2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、造成结构滞后性的原因有（   ）。【多选题】

A.新、旧结构交替有一定的时间过程

B.战略改革遇到障碍

C.管理人员的抵制

D.以上均正确

正确答案:A、C

答案解析:造成结构滞后这种现象的原因有两种：一是新、旧结构交替有一定的时间过程；二是管理人员的抵制。

2、TCL曾推出了SHE系列完全针对女性用户使用的电脑,借助了台湾当红偶像组合S.H.E的名气和极具女性化的设计,在市场上引起了不小的轰动,TCL采取的消费者市场细分依据属于()。【单选题】

A.人口细分

B.心理细分

C.工业细分

D.生活形态细分

正确答案:A

答案解析:TCL推出的完全针对女性用户使用的电脑,是按性别进行细分的,按性别细分属于人口细分。所以选项A是答案。

3、在实施研究开发战略时,有三种战略可供选择:战略一,向市场推出新技术、新产品;战略二,做成功新产品的创新模仿者;战略三,大量模仿新引入产品。根据三者的风险大小,从高到低正确的排序是( )。【单选题】

A.战略一>战略二>战略三

B.战略三>战略二>战略一

C.战略三>战略一>战略二

D.战略二>战略三>战略一

正确答案:A

答案解析:战略实施至少存在三种主要的研发方法:(1)成为向市场推出新技术产品的企业,行业领头羊,风险最高;(2)成为成功产品的创新模仿者,从而使启动风险和成本最小化;(3)通过大量生产与新引入的产品相类似、但价格相对低廉的产品来成为低成本生产者,价格低是成功的敏感因素。

4、甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是（ ）。【单选题】

A.5%

B.95%

C.小于5%

D.大于95%

正确答案:D

答案解析:有5%的可能性需要1500万元维持运营，说明企业风险资本为1500 - 1000=500万元时，企业的生存概率是95％，那么当风险资本是510万元，大于500万元，那么企业的生存概率大于95%，所以，选项D正确。

5、在2011年，某房地产专家人士判断，我国的商用物业已经进入成长期。关于成长期，下列表述中正确的是（　）。【单选题】

A.成长期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

B.成长期的战略目标是争取最大的市场份额，并坚持到成熟期的到来

C.成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

D.成长期时有些竞争者会先于产品退出市场

正确答案:B

答案解析:导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量，选项A不正确。成长期的战略目标是争取最大的市场份额，并坚持到成熟期的到来，选项B正确。成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争，选项C不正确。衰退期时，有些竞争者会先于产品退出市场，选项D不正确。

6、百泽霖是一家生产计算器的公司,由于受到国外先进计算器的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是()。【单选题】

A.企业应该将这部分业务进行重组,生产出性能更好的计算器

B.减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资

C.该公司处于减损型现金短缺状态

D.该公司处于财务战略矩阵的第三象限

正确答案:C

答案解析:本题考核价值创造和增长率矩阵。该公司的投资资本回报率低于资本成本,销售增长率高于可持续增长率,所以属于减损型现金短缺,处于财务战略矩阵的第四象限。因此可以采取的措施包括:彻底重组或出售,由于该公司出现的问题是整个行业的问题,应该选择出售,避免更多的损失。

7、下列不属于审计委员会的职能范围的是()。【单选题】

A.审核及监督外部审计机构

B.审核公司的财务信息及其披露

C.审核公司会计人员的工作绩效

D.监督公司的内部审计制度及其实施

正确答案:C

答案解析:审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。在一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。选项A、B、D均属于审计委员会的职责,但会计人员的绩效考核不属于审计委员会的工作范围。

8、以下企业更适合采用多元化战略的有（  ）。【多选题】

A.甲企业所在行业已趋于饱和，投资回报率逐渐走低

B.乙企业依赖其生物技术的相关专利，利润连年增长，现金流充沛

C.丙企业所在的汽车内部环保设备市场增持迅速，该企业市场份额也不断增加，正逐渐取得规模经济效应

D.丁企业主要生产电子类产品，拥有高水平的研发团队，其产品无论在技术上还是在外观设计上均长期领先同业，但为此每年需支付高额研发费用

正确答案:A、B

答案解析:甲企业所在行业日趋饱和，投资回报率较低，可以考虑实施多元化战略。乙企业因现有业务经营成功，具有较为充沛的现金流，可以考虑多元化战略。丙企业所在行业增长迅速，且丙企业正在逐渐取得规模经济效应，此时不宜分散投资。丁企业虽长期领先同业，但是高额研发费用使其未有充沛的现金流进行多元化。所以该题选择AB。

9、甲公司是一家酒店,致力于不断改善企业业绩。下列选项中,该公司应该主要关注的领域有()。【多选题】

A.客户期望得到的服务

B.降低服务成本

C.企业年会的效率

D.与投资者进行对话

正确答案:A、B

答案解析:本题考核基准对象的内容。一般来说,可以衡量业绩的活动都可以成为基准的对象。然而,把企业的每一项活动都拿来作为基准对象是不切实际的,企业可以主要关注以下几个领域:(1)占用较多资金的活动;(2)能显著改善与顾客关系的活动;(3)能最终影响企业结果的活动。

10、下列各项中，属于能够建立企业竞争优势的资源有（）。【多选题】

A.不可被模仿的资源

B.不可替代的资源

C.持久的资源

D.可不断更新的资源

正确答案:A、B、C

答案解析:一般来说，能够建立竞争优势的资源主要包括四种：稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。