2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在2011年，某房地产专家人士判断，我国的商用物业已经进入成长期。关于成长期，下列表述中正确的是（　）。【单选题】

A.成长期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

B.成长期的战略目标是争取最大的市场份额，并坚持到成熟期的到来

C.成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

D.成长期时有些竞争者会先于产品退出市场

正确答案:B

答案解析:导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量，选项A不正确。成长期的战略目标是争取最大的市场份额，并坚持到成熟期的到来，选项B正确。成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争，选项C不正确。衰退期时，有些竞争者会先于产品退出市场，选项D不正确。

2、下列关于采购职能战略表述正确的有（ ）。【多选题】

A.采购职能可以外包

B.多货源策略下，供货商为争取商机，对企业会给予较高的承诺

C.在采购组合中，经济订购量（EOQ）主要涉及数量这一因素

D.采购组合四要素包括质量、数量、价格、可见性

正确答案:A、C

答案解析:多货源策略的缺点之一是供应商的承诺较低，选项B错误。采购组合四要素包括质量、数量、价格、交货，选项D错误。

3、TLC集团是一家大型企业集团,为了管理的方便,该公司在全国范围内设立了华北、华南、西北等六大经营区域,每个区域都设有办事处。关于该企业的做法正确的评价有( )。【多选题】

A.这家企业是区域事业部制组织结构

B.可以实现更好更快的地区决策

C.削减差旅和交通费用

D.节约了管理成本

正确答案:A、B、C

答案解析:这是一种区域事业部制组织结构。选项B、C为该组织结构的优点,区域事业部结构的缺点是造成管理机构的重复设置、管理成本较高、难以处理跨区域的大客户的事物。

4、实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()。【单选题】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.预期失效

正确答案:A

答案解析:战略失效分为早期失效、偶然失效、晚期失效三种,在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致早期失效;晚期失效是指当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高;在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。

5、根据财务战略矩阵，当投资资本回报率超过资本成本时，可能为（）业务。【多选题】

A.增值型现金短缺

B.增值型现金剩余

C.减损型现金剩余

D.减损型现金短缺

正确答案:A、B

答案解析:财务战略矩阵将业务分为四类，当投资资本回报率超过资本成本时，业务会为企业创造价值，属于增值型，如果销售的增长率超过可持续增长率，称为增值型现金短缺，销售的增长率低于可持续增长率称为增值型现金剩余。