2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各项中,影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有()。【多选题】

A.产业增长率

B.进入障碍

C.退出障碍

D.产品差异程度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:产业内竞争者的竞争强度指产业现有竞争者之间的竞争程度。产业增长缓慢,现有的企业间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈;进入障碍高,会阻止新进入者的进入,有利于缓解现有的企业间竞争强度。现有企业难以退出某产业的障碍大会令同业的竞争激烈化;如果产品缺乏差异性或具有标准化,购买商可轻易转换供应商,产品转换成本小,则供应商之间会相互竞争。

2、甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是（    ）。【单选题】

A.零基预算

B.增量预算

C.活动预算

D.责任预算

正确答案:A

答案解析:编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。该肉联厂进行了重组，因此编制预算时属于零基预算。

3、下列关于企业文化类型的表述中,错误的是()。【单选题】

A.权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的

B.角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点

C.任务导向型文化具有很强的适应性,也会给企业带来很低的成本

D.人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司

正确答案:C

答案解析:本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类文化具有很强的适应性,但是,这种文化也会给企业带来很高的成本。所以,选项C的说法错误。

4、风险管理的策略多种多样,包括()。【多选题】

A.内部控制

B.管理层的参与

C.管理利益冲突

D.沟通和报告

正确答案:A、B、C、D

答案解析:风险管理的策略主要有内部控制,人员报酬对风险管理的影响,管理层的参与,管理利益冲突,工作人员培训和技能,金融机构和供应商关系,监测风险,沟通和报告,预测和调节,风险监督,政策,管理系统风险,专业帮助,风险敞口的衡量,道德责任,任命首席风险总监。

5、远华集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,远华集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商,从而拥有一部分原材料的生产能力,在这种情况下,远华集团运用的组织结构是()。【单选题】

A.简单的结构或形式

B.职能部门结构

C.事业部制结构

D.矩阵结构或经营业务单位结构

正确答案:C

答案解析:本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,组织应运用事业部制结构。