职权与责任分配是组织管理中的核心问题，关系到组织能否高效运转。以下是关于这一问题的详细解答：

1. 职权分配：

职权分配是指根据组织目标和任务，将决策权和执行权合理分配给各个层级和岗位。合理的职权分配应遵循以下原则：

a. 因事设职：根据工作任务和目标设定岗位，确保每个岗位都有明确的职责和权限。

b. 权责一致：职权与责任应相互匹配，避免出现有权无责或无权有责的情况。

c. 层级清晰：明确各个层级的职责和权限，确保组织结构清晰，避免混乱。

2. 责任分配：

责任分配是指将组织目标分解为各个部门和岗位的具体任务，并明确相应的责任人。合理的责任分配应遵循以下原则：

a. 明确具体：责任分配要明确具体，使每个责任人都能清楚了解自己的任务和要求。

b. 公平合理：责任分配要考虑各个部门和个人的能力、资源等因素，确保分配公平、合理。

c. 激励机制：建立有效的激励机制，激发责任人的积极性和创造性，提高工作效能。

3. 职权与责任分配对组织效能的影响：

a. 提高决策效率：合理的职权分配使决策更加迅速、高效，有利于组织快速应对市场变化。

b. 增强执行力：明确的责任分配有助于提高各个岗位的执行力，确保组织目标的顺利实现。

c. 促进团队协作：职权与责任分配合理，有助于团队成员之间的沟通与协作，提高整体效能。

综上所述，职权与责任分配在组织管理中具有重要意义。合理的分配能够提高组织效能，促进团队协作，实现组织目标。希望以上解答对您有所帮助。如有其他疑问，请随时提问。祝您工作顺利！