您好！我理解您的问题可能涉及到战略管理中的某些概念。在这里，“D”通常被理解为“防御战略”（Defensive Strategy），而“SO战略”则指的是“市场导向战略”（Market Orientation Strategy）或“优势-机会战略”（Strengths-Opportunities Strategy）。以下是对您问题的详细解答：

1. **关于“D战略”**：
- 在某些战略分析模型中，D代表防御（Defensive）或稳定（Stabilization）战略。这种战略适用于企业在市场中的地位相对较弱，或者外部环境变化较大，企业需要巩固现有地位，防止竞争对手的侵袭。
- 如果问题中的“D”是指这种战略，那么它之所以被认为是正确的选择，可能是因为在特定情境下，这种战略是最适合企业生存和发展的。

2. **关于“SO战略”**：
- SO战略通常来自于SWOT分析（优势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats），指的是企业利用内部优势去抓住外部机会的战略。这种战略是增长导向的，适用于企业内部资源丰富，外部市场有良好发展机会的情况。
- 如果您认为D应该是SO战略，可能是因为您觉得企业有足够的优势去追求市场机会。

3. **为什么D也可以是正确的选择**：
- 有时候，即使是拥有一定优势的企业，在面对激烈竞争和市场不确定性时，可能仍需要采取防御或稳定战略，以保护自己的市场份额，等待更好的发展时机。
- 在某些情况下，D战略和SO战略不是互相排斥的。一个企业在采取防御措施的同时，也可以寻找机会进行局部市场的扩张或产品创新。

4. **总结**：
- 在选择战略时，企业需要综合考虑多种因素，包括但不限于内部资源、外部环境、竞争态势等。D战略和SO战略各有适用的场景，没有绝对的“对”与“错”。
- 如果您在实际的战略分析中遇到了疑惑，建议深入分析企业的具体情况，或者咨询专业的战略顾问。

希望以上解答能够帮助到您，如果还有其他问题，请随时提问。我会尽力提供详细准确的解答。祝您工作顺利！