分析型战略组织有什么特点？：分析型战略组织有什么特点？1.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体。需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡。分析型组织也带有防御型组织和开拓型组织的两重特点。分析型组织在行政管理方面的主要任务是如何区分组织结构的各个方面，以适应既稳定又变动的经营业务，使两种经营业务达到平衡。4.由于其经营业务具有两重性，该组织不得不建立一个双重的技术中心，同时还要管理各种计划系统、控制系统和奖惩系统。

开拓型战略组织有哪些特点？：开拓型战略组织有哪些特点？开拓型战略组织是指与开拓性战略相匹配的企业组织形式，这种组织形式强调在动态的环境中，不断搜索和发现新产品和市场机会。为了正确地服务于变化着的市场，开拓型组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性。开拓型组织不是局限在现有的技术能力上，它根据现在和将来的产品结构确定技术能力。开拓型组织奉行的基本原则是灵活性，即在大量分散的单位和目标之间调度和协调资源。

防御型战略组织有哪些特点？：防御型战略组织有哪些特点？防御型战略组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，可以提高防御型组织的技术效率，3.防御型组织适合于较为稳定的行业。不可能对市场环境做重大的改变。属于防御型战略组织特点的有。A.技术效率是组织获得成功的关键“C.适合于较为稳定的行业。

企业研发战略有哪几种定位？：企业研发战略有哪几种定位？研究与开发（简称研发）被定义为组织层面的企业创新。企业研发战略至少存在三种定位。1.成为向市场推出新技术产品的企业，这种方法必须有先驱企业开发第一代新产品并证明存在该产品的市场。然后由跟随的企业开发类似的产品。这种战略要求企业拥有优秀的研发人员和优秀的营销部门，通过大量生产与先驱企业开发的产品相类似、但价格相对低廉的产品来成为低成本生产者。

市场营销的价格策略有哪几种分类？：1.产品差别定价法。差别定价是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格：差别定价的不同方法；企业把同一种商品或服务按照不同的价格卖给不同的顾客，但不同型号或式样的产品其价格之间的差额和成本之间的差额是不成比例的：企业对处于不同位置或不同地点的产品和服务制订不同的价格。即使每个地点的产品或服务的成本是相同的：指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，指在新产品上市之初确定较高的价格。

交易日时点有哪些？：交易日时点有哪些？（1）国有股东发行的可交换公司债券交换为上市公司每股股份的价格，应不低于债券募集说明书公告日前1个交易日、前20个交易日、前30个交易日该上市公司股票均价中的最高者；认股权证的行权价格应不低于公告募集说明书日前20个交易日公司股票均价和前一个交易日的均价；（3）可转换公司债券转股价格应不低于募集说明书公告日前20个交易日该公司股票交易均价“前一交易日的均价；

货源策略有哪几种类型？：货源策略有单一货源策略、多货源策略和由供应商负责交付一个完整的子部件三种。（1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系；采购方更可能获得高质量的货源。则该供应商的议价能力就会增强；（2）采购方容易受到供应中断的影响；（3）供应商容易受到订单量变动的影响。（2）一个供应商的供货中断产生的影响较低；（3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价。3.由供应商负责交付一个完整的子部件：

市场营销战略中分销策略的内容是什么？：市场营销战略中分销策略的内容是什么？分销渠道策略主要涉及分销渠道及其结构；分销渠道策略的选择与管理；分销就是使产品和服务以适当的数量和地域分布来适时地满足目标市场的顾客需要。分销策略是确定产品到达客户手上的最佳方式。（1）企业产品类型的现有分销渠道。以及该成本随着分销策略的不同如何变化。2.分销渠道，分销功能通过分销渠道来体现。利用了中间商（批发商、零售商等等）的分销系统。

产品策略的产品组合策略的内容是什么？：是指某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合。产品大类（又称产品线）是指产品类别中具有密切关系（或经由同种商业网点销售、或同属于一个价格幅度）的一组产品。产品项目是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数，包括拓展产品组合的宽度和加强产品组合的深度。使企业可集中力量发展获得利润较多产品大类和产品项目。

管理用财务报表体系有哪些重要知识点？：（1）净经营资产=经营营运资本+净经营性长期资产：（3）净经营资产=净负债+股东权益：净利润=税后经营净利润-税后利息费用营业现金毛流量=税后经营净利润+折旧摊销实体现金流量=营业现金净流量-资本支出债务现金流量=税后利息费用-净负债增加（+净负债减少）实体现金流量=税后经营净利润-实体净投资=税后经营净利润-净经营资产增加股权现金流量=净利润-股权净投资债务现金流量=税后利息费用-净负债的增加

财务管理基本目标有哪些知识要点？：基本目标包括产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关方利益最大化。A.企业的财务目标是利润最大化，C.追加投资资本可以增加企业的股东权益价值，因此股东权益价值最大化不是财务目标的准确描述，D.财务目标的实现程度可以用股东权益的市场增加值度量，【解析】利润最大化仅仅是企业财务目标的一种，财务目标的准确表述是股东财富最大化，只有在债务价值增加为0以及股东投入资本不变的情况下“

进行财务报表分析的目的是什么？有几个维度？：进行财务报表分析的目的是什么？财务报表分析是对企业财务报表所提供的数据进行加工、分析、比较、评价和解释。财务报表分析则厉于解释和评价功能。判断企业的财务状况和诊察企业经营管理的得失。财务报表分析的方法，财务报表分析的目的：现代财务报表分析一般包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析等四个维度：确定主要的利润动因及经营风险并定性评估公司盈利能力，包括宏观分析、行业分析和公司竞争策略分析等。