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建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有哪些?

帮考网校2022-02-23 18:07:58
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1. 确定项目目标:明确项目的建设目标和规模,确定项目的功能、服务对象和建设标准。

2. 制定项目计划:根据项目目标,制定项目计划,包括项目的时间、质量、成本、资源等方面的计划。

3. 确定项目进度:根据项目计划,确定项目的总进度和各个阶段的进度目标。

4. 分析项目风险:对项目的各个方面进行风险分析,制定相应的风险应对措施。

5. 确定项目资源:根据项目计划和进度目标,确定项目所需的各种资源,包括人力、物资、设备等。

6. 编制总进度计划:根据项目目标、计划、进度、风险和资源等因素,编制项目总进度计划。

7. 论证总进度计划:对总进度计划进行论证,确认计划的可行性和合理性。

8. 完善总进度计划:根据论证结果,对总进度计划进行完善和调整,确保计划的科学性和可行性。

9. 审批总进度计划:经过论证和完善后,提交给相关部门审批,获得批准后正式实施。
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