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项目总进度目标论证的工作内容包括哪些?

帮考网校2020-07-29 17:00:09
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1. 目标阐述:明确项目总进度目标的具体内容,包括时间、成本、质量等方面的目标。

2. 目标分解:将项目总进度目标分解为各个阶段的目标,并确定每个阶段的时间、成本、质量等方面的目标。

3. 可行性分析:对项目总进度目标的可行性进行分析,确定项目实施的可行性和可行性的风险。

4. 方案设计:根据项目总进度目标和可行性分析结果,设计可行的实施方案,包括时间、资源、人力等方面的规划。

5. 风险评估:对项目总进度目标实施过程中可能出现的风险进行评估,并制定相应的风险应对策略。

6. 实施计划:根据方案设计和风险评估结果,制定详细的实施计划,包括时间表、任务分配、资源调配等方面的具体安排。

7. 监控与控制:对项目总进度目标实施过程进行监控和控制,及时发现和解决问题,确保项目按计划顺利实施。

8. 评估与总结:对项目总进度目标实施结果进行评估和总结,分析成功因素和不足之处,为后续项目提供经验和借鉴。
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