下载亿题库APP
联系电话:400-660-1360
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
工程量清单总说明的编制包括哪些内容?:工程量清单是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。工程概况中要对建设规模、工程特征、计划工期、施工现场实际情况、自然地理条件、环境保护要求等做出描述;②工程特征应说明基础及结构类型、建筑层数、高度、门窗类型及各部位装饰、装修做法;(2)工程招标及分包范围“装饰装修工程招标范围为”
规费项目清单和税金项目清单的编制包括哪些内容?:规费项目清单和税金项目清单的编制包括哪些内容?应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单组成。本文重点介绍规费项目清单和税金项目清单的编制。规费项目清单应按照下列内容列项:2.税金项目清单的编制,(1)税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的增值税销项税额。(2)出现《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)未列的项目。
其他项目清单的编制包括哪些内容?:其他项目清单是指分部分项工程量清单、措施项目清单所包含的内容以外,因招标人的特殊要求而发生的与拟建工程有关的其他费用项目和相应数量的清单。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购。施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
分部分项工程量清单补充项目包括哪些内容?:分部分项工程量清单补充项目包括哪些内容?包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量和工作内容。(1)编制工程量清单时如果出现(GB 50500—2013)附录中未包括的项目,(2)补充项目的编码由对应计量规范的代码×(即01~09)与B和三位阿拉伯数字组成,【例题·单选题】招标人编制工程重清单时,A.该项目编码应由对应(计重规范)的代码和三位阿拉伯数字组成。
与项目建设有关的其他费用包括哪些内容?:按照项目所在地政府有关规定建设或缴纳的市政公用设施建设配套费用。A.场地准备及临时设施费包括建设场地的大型土石方工程费E.场地准备及临时设施费属于建筑安装工程费用【解析】本题考核点是与项目建设有关的其他费用中场地准备和临时设施费的相关概念(2)临时设施费是指建设单位为满足施工建设需要而提供的未列入工程费用的临时水、电、路、讯、气等工程和临时仓库等建(构)筑物的建设、维修、拆除、摊销费用或租赁费用
现金包括哪些内容?现金管理的目标又是什么?:其中现金管理、应收票据及应收账款管理以及库存管理在建造师进行建设工程管理过程中有着举足轻重的地位,现金是企业流动性最强的资产:有价证券也是现金的一部分,【注】有价证券是企业现金的一种转换形式,常将现金兑换成有价证券,有价证券就成了现金的替代品。获取收益是企业持有有价证券的原因,这里讨论的有价证券是将其视为现金的替代品“(1)企业置存现金的原因;①交易性需要是指满足日常业务的现金支付需要。
建设工程项目风险管理的工作流程包括哪些程序?:项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。1. 利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率,2. 分析各种风险的损失量。确定各种风险的风险量和风险等级;风险分类和风险排序要求。在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,该投标人所采用的风险对策是( )。属于风险识别阶段的工作是( )A.分析各种风险的损失量
项目进度控制程序有哪些?:项目进度控制程序为:(二)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制。2. 定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。(1)进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,(2)以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值,则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。(3)进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告。
项目目标动态控制的措施包括哪些?:项目目标动态控制的措施包括哪些?二、项目目标动态控制的纠偏措施,(2)管理措施(包括合同措施)——如调整进度管理的方法和手段。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。项目目标动态控制的核心——定期进行目标的计划值和实际值的比较,A.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整,B.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施。
建设工程项目管理规划包括哪些内容?:建设工程项目管理规划包括哪些内容?项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。建设工程项目管理规划内容——必须随着情况变化进行动态调整。项目管理范围;项目管理目标;项目管理组织;项目进度管理;项目质量管理;项目成本管理;项目安全生产管理;项目资源管理;项目信息管理;项目收尾管理“项目目标控制计划,【例题•单选题】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
实施期策划的项目目标的分析和再论证包括哪些内容?:实施期策划的项目目标的分析和再论证包括哪些内容?项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括:(1)投资目标的分解和论证;(3)进度目标的分解和论证;(7)确定项目质量目标。【例题•多选题】下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。B. 进度目标的分解和论证:【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容;项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括;
项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容有哪些?:项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容为:一、决策期策划的工作内容。(1)项目实施期管理总体方案。二、实施期策划的工作内容。3. 项目实施的组织策划。4. 项目实施的管理策划。(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。5. 项目实施的合同策划。6. 项目实施的经济策划:7. 项目实施的技术策划。建设工程项目决策阶段策划的主要任务:建设工程项目实施阶段策划的主要任务
帮考网校
2022年06月22日帮考网校
2022年06月22日帮考网校
2022年06月22日帮考网校
2022年06月22日帮考网校
2022年06月22日帮考网校
2022年06月22日帮考网校
2022年06月22日帮考网校
2022年06月22日帮考网校
2022年06月22日帮考网校
2022年06月22日