制造费用管控是什么？：制造费用管控是什么？制造费用管控是对车间的各种费用进行控制，努力降低制造成本和质量成本。

存货管理方法是什么？：存货管理方法是什么？1、严格执行财务制度规定，使账、物、卡三相符。（卡是指物料购买卡，领用卡、存货卡）。2、采用ABC控制法，降低存货库存量，加速资金周转。3、加强存货采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本。

存货管理模式有哪些？：存货管理模式有哪些？1. 严格执行财务制度规定，使账、物、卡（卡是指物料购买卡、领用卡、存货卡）相符。2. 采用ABC控制法，降低存货库存量，加速资金周转。3. 加强存货采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本。

货币资金控制是什么？：货币资金控制是什么？货币资金控制是指企业生产经营过程中处于货币形态的那部分资金，企业为保证货币资金信息的准确可靠而采取的一系列相互制约与协调的方法、措施和程序。

货币资金管理是什么？：货币资金管理是什么？货币资金管理是按照国家有关规定，对企业生产经营过程中现金和银行存款进行计划、组织、监督。

存货管理制度是什么？：存货管理制度是什么？良好的存货管理制度是企业管理绩效的特质之一，也是企业业务层面内部控制体系的重要组成部分，因此我们要完善公司存货管理制度：企业必须对存货的订购、存储等要有计划的安排与管理，以免因存货管理不当，使企业遭受损失。

存货管理风险及控制是什么?：存货管理风险及控制是什么?存货是企业重要的流动资产，在管理中存在很大的风险，其风险大致可分为存货决策风险及存货日常管理中的风险。存货决策风险就是不能准确把握存货数量的最优水平，即一方面可能夸大企业正常的存货需求量，盲目进货造成高库存；另一方面看不到企业在未来对存货的需求量，不能及时补充货物造成存货不足。存货日常管理中的风险包括存货的入库、出库、结存记录不真实，存货内部控制制度不健全。

存货管理的重要性是什么？：存货管理的重要性是什么？1. 可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理；2. 帮助库存会计进行库存商品的核算；3. 提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据；4. 实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。

存货管理的意义是什么？：存货管理的意义是什么？存货管理的意义是帮助仓库管理负责人对库存商品全面的控制和管理；帮助会计进行库存商品的核算；可以为企业提供库存报表和库存分析帮助决策提供依据；降低库存量、减少资金占用率，避免库存的积压或短缺，保证经营活动顺利进行，最终目的提高经济效益。

存货是什么？：存货是什么？存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，包括各类材料、在产品、半成品、产成品、商品以及包装物、低值易耗品、委托代销商品、委托加工物资等。但是，加工中使用的来料部分的材料的价值不能计入本企业存货的成本。

存货管理是什么？：存货管理是什么？存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括有：存货的持有成本、经济订货模型、再订货点的确定、存货的控制系统。存货管理的目标，就是要尽力在各种存货成本与存货效益之间作出权衡，在充分发挥存货功能的基础上，降低存货成本，实现两者的最佳组合。

风险管理领域应用的工具方法有什么？：对企业风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程。风险管理领域应用的管理会计工具方法一般包括：展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法，风险矩阵的基本原理是，根据企业风险偏好，风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级。是指企业根据自身战略、业务特点和风险管理要求，以表单形式进行风险识别、风险分析、风险应对措施、风险报告和沟通等管理活动的工具方法。