在主板和中小板首次公开发行股票应有哪些主体资格？：在主板和中小板首次公开发行股票应有哪些主体资格？在主板和中小板首次公开发行股票的主体资格：（1）发行人应当是依法设立且合法存续的股份有限公司，（2）有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算。【解释1】有限责任公司变更为股份有限公司时，折合的实收股本总额不得高于有限责任公司的净资产额，有限责任公司在依法变更为股份有限公司时。

证券市场的主体有哪些？：证券市场的主体包括证券发行人、证券投资者、证券中介机构、证券交易场所、证券自律性组织、证券监管机构。是指证券市场上发行证券的单位。（3）证券中介机构，是指为证券发行和交易提供服务的各种中介机构。包括证券登记结算机构、证券经营机构（证券公司）、财务顾问机构、资信评级机构、会计师事务所等，是指为证券发行和交易提供场所和设施的服务机构。（5）证券自律性组织，是指代表政府对证券市场进行监督管理的机构。

间接投资主体是什么？：间接投资主体是什么？间接投资主体是指把所拥有的投资要素通过直接投资主体“二传手”的间接作用投入到生产过程、消耗过程和流通过程而不实际拥有经营权的法人和自然人，如购买债券和非控制性股票的个人、公司、企业和政府，进行以盈利为目的的储蓄者，直接投资款项的捐赠者、集资参与者也属于间接投资主体。

预算的编制方法中固定预算的含义是什么？：预算的编制方法中固定预算的含义是什么？固定预算法是以预算期内正常的、最可实现的某一业务量（是指企业产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量）水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。都只按实现确定的某一业务量水平为基础编制预算。当实际业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因为业务量基础不同而失去可比性。

什么是企业组织体制中的U型组织？：什么是企业组织体制中的U型组织？企业组织体制主要有U型组织、H型组织和M型组织三种基本形式。直线结构的组织形式是沿着指挥链进行各种作业，直线结构适用于企业规模小、生产技术简单，职能结构是按职能实行专业分工的管理办法来取代直线结构的全能式管理。直线职能是U型组织的最为理想的管理架构，【提示】U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

经济法主体的种类有哪些？：是指在经济法律关系中享有一定权利、承担一定义务的当事人或参加者。国家权力机关主要作为经济决策主体出现在经济法律关系中，主要作为经济管理主体出现在经济法律关系中。企业是重要的经济法主体，是联系作为经济管理主体的国家机关和作为消费主体的单位和个人的重要纽带。事业单位主要以经济实施主体的身份参加经济法律关系。但在根据法律授权或行政机关委托实施经济管理职责时，是以经济管理主体的身份参加经济法律关系。

如何对经济法主体进行分类？：经济法主体，决定了经济法主体范围具有广泛性。经济法主体包括：可以将经济法主体分为宏观调控法主体和市场规制法主体两类。（1）宏观调控法主体可分为调控主体和受控主体：（2）市场规制法主体可分为规制主体和受制主体；①规制主体包括：上述的调控主体与受控主体、规制主体与受制主体的地位不是平等的，调控主体与规制主体是主导者。但受控主体和受制主体也具有一定的独立性和主动性：【提示2】调控主体与受控主体“

什么是集权和分权相结合型财务管理体制？：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位围绕企业发展战略和经营目标，凡需要由企业总部决定的事项，因此集权与分权相结合型财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点。

什么是分权型财务管理体制？：什么是分权型财务管理体制？分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权制财务管理体制适用于经营规模和资产规模较大的企业集团。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，分权型财务管理体制的优点：由于各所属单位负责人对有权对影响经营成果的因素进行控制，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

什么是集权型财务管理体制？：财务管理体制要解决的是什么问题？企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。根据企业财权配置的不同方式，②分权型财务管理体制；什么是集权型财务管理体制？集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，集权型财务管理体制的管理特点：集权型财务管理体制的的优点：

财务管理中决策与控制环节具体包含哪些内容？：决策与控制环节具体包含哪些内容？计划与预算、决策与控制、分析与考核。决策与控制环节包括：财务决策和财务控制。财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，财务决策是财务管理的核心。财务决策的方法主要有两类，2.财务控制，财务控制是指利用有关信息和特定手段。以便实现计划所规定的财务目标的过程：财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等

带你读懂什么是会计主体？：会计主体是指会计工作服务的特定对象。（2）将会计主体的交易或者事项与会计主体所有者的交易或者事项以及其他会计主体的交易或者事项区分开来，三、会计主体不同于法律主体。法律主体必然是一个会计主体，但会计主体不一定是法律主体，母子公司虽然是不同的法律主体母子公司分别也是会计主体。就有必要将这个企业集团作为一个会计主体，编制合并会计报表此处的企业集团不是一个法律主体。