一级建造师要点：巡视检查类型有哪些？：巡视检查类型：1.定期巡视，值班员每天按现场运行规程的规定时间和项目。对运行和备用的设备及周围环境进行定期检查。2.特殊巡视，（1）在特殊情况下增加的巡视，（2）在设备过负荷或负荷有显著变化。新装、检修或停运后的设备投入运行。运行中有可疑现象及遇到特殊天气时的一种巡视。3.夜间巡视（1）其目的在于发现接点过热或绝缘子污秽放电情况（2）一般在高峰负荷期和阴雨的夜间进行

一建水利： 填筑工程量怎么测算？：填筑工程量怎么测算？1. 混凝土浇筑和土石料填筑工程量，必须从实测的断面（或平面 ）图上计算求得。2. 混凝土浇筑块体收方，基础部位应根据基础开挖竣工图计算；基础以上部位，可直接根据水工设计图纸的几何尺寸及实测部位的平均高程进行计算。3. 土石料填筑量收方，应根据实测的各种填料分界线，分别计算各类填料方量。4. 独立两次对同一工程量测算体积之较差，在小于该体积的3%时，可取中数作为最后值。

一建建筑工程：设置隔汽层的目的是什么？：一建建筑工程：设置隔汽层的目的是什么？设置隔汽层的目的是为了防止室内水蒸气通过屋面板渗透到保温层内，影响保温效果，并易使卷材起鼓。

一建建筑工程：内墙不属于围护体系吗？：一建建筑工程：内墙不属于围护体系吗？建筑物的围护体系由屋面、外墙、门、窗等组成。围护体系跟内墙的区别主要是用来遮蔽外界环境的，内墙是在建筑物内进行分隔空间、划分不同的单位。

一建建筑工程：隔汽层应选什么样的材料？：一建建筑工程：隔汽层应选什么样的材料？隔汽层应选用水密性和气密性好的防水材料，因为冷凝水是以水蒸气的形式通过结构层缝隙进入保温层中，所以隔汽层应选用气密性好的材料。

什么是建筑工程节能验收？：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。（3）工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备未提供进场检验报告的；A.施工企业应当向公安机关消防机构申请消防验收，C.建设单位在验收后应当报公安机关消防机构备案。

建设工程施工成本管理的措施有哪些？：建设工程施工成本管理的措施有哪些？应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。施工方法、施工技术、施工方案、调整设计等；（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、风险管理、承发包模式、物资采购模式、网络计划技术、信息技术。A.加强施工任务单的管理。B.编制施工成本工作计划，D.确定最合适的施工机械方案

建设工程施工成本管理的任务包括哪些？：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的的主要措施和规划的书面方案：是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，即成本计划是目标成本的一种形式：①一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出该施工项目的总成本和单位成本，（3）项目管理机构应按规定的会计周期进行成本核算并应编制项目成本报告。

一建市政：水工建筑物级别有哪些？：水工建筑物级别有哪些？1. 水利水电工程永久性水工建筑物的级别，根据建筑物所在工程的等别和建筑物的重要性划分为五级。3. 水库工程中最大高度超过200m的大坝建筑物，4. 拦河闸永久性水工建筑物的级别，5. 堤防工程的级别应根据确定的保护对象的防洪标准划分。6. 分洪道（渠）、分洪与退洪控制闸永久性水工建筑物级别，应不低于所在堤防永久性水工建筑物级别。

一建市政：建筑设备监控工程的施工要求是什么？：应同时提供满足监测和控制要求的通信协议和接口软件。监控系统工程承包商应提供的设备有温度、流量、压差与压力传感器、压差开关等设备及相应的应用软件等，建筑设备监控系统与变配电设备、发电机组、冷水机组、热泵机组、锅炉和电梯等大型建筑设备实现接口方式的通信，如果建筑设备监控系统和大型设备的控制系统都具有相同的通信协议和标准接口：3. 建筑设备监控系统产品的选择及检查；4.主要输入设备安装要求。

建筑施工企业项目经理的任务是什么？：建筑施工企业项目经理的任务是：在承担工程项目施工管理过程中，执行企业的各项管理制度；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；项目的行政管理和项目管理两个方面。

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。