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公路项目施工合同该如何履行?管理方法有哪些?

帮考网校2020-09-28 14:54:59
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公路项目施工合同的履行需要遵循以下管理方法:

1. 项目管理:建立完善的项目管理机制,明确项目的目标、任务、进度、质量、成本等要求,制定详细的项目计划和实施方案,建立项目管理团队,实施项目管理。

2. 合同管理:建立合同管理机制,明确合同的履行内容,制定合同履行计划,建立合同履行监督机制,及时发现和解决合同履行中的问题,保障合同的顺利履行。

3. 质量管理:建立质量管理体系,制定质量管理规程和标准,建立质量管理团队,加强质量控制和质量检测,确保施工质量符合合同要求。

4. 安全管理:建立安全管理体系,制定安全管理规程和标准,建立安全管理团队,加强安全控制和安全检测,确保施工安全符合合同要求。

5. 成本管理:建立成本管理体系,制定成本管理规程和标准,建立成本管理团队,加强成本控制和成本核算,确保施工成本符合合同要求。

6. 进度管理:建立进度管理体系,制定进度管理规程和标准,建立进度管理团队,加强进度控制和进度监测,确保施工进度符合合同要求。

7. 环境保护管理:建立环境保护管理体系,制定环境保护规程和标准,建立环境保护管理团队,加强环境监测和环境保护,确保施工过程中对环境的影响符合合同要求。
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