什么是施工组织设计？：施工组织设计的定义：用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。施工组织设计的基本内容：2. 施工部署及施工方案；【例题•单选题】编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的（ ）部分。C.施工部署及施工方案；【解析】本题考查的是施工组织设计的基本内容；

建设工程项目策划目的是什么？：建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。针对建设工程项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。工程项目策划是一个开放性的工作过程，A. 工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施。B. 旨在为项目建设的决策和实施增值，C. 工程项目策划是一个封闭性的工作过程，【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料。

建设工程债的发生根据是什么？：引起债产生的一定的法律事实，建设工程债产生的根据包括合同、侵权、无因管理和不当得利。1、合同之债——产生了合同法律关系（最主要最普遍的依据）。合同产生的债被称为合同之债。2、侵权之债——无法律依据而侵犯他人财产权或人身权。是指公民或法人没有法律依据而侵害他人的财产权利或人身权利的行为。即在侵权行为人和被侵权人之间形成债的关系。侵权行为产生的债被称为侵权之债。也常会产生侵权之债。

建设工程债的内容是什么？：是因合同、侵权行为、无因管理、不当得利以及法律的其他规定，权利人请求特定义务人为或者不为一定行为的权利。债权具有相对性。即债权人、债务人只能向特定的人主张权利、履行义务。①债权主体的相对性，②债权内容的相对性。③债权责任的相对性，是指债的主体之间的权利与义务。债权与物权不同：物权是绝对权（对抗一切不确定的人）：而债权是相对权（表现在主体、内容、责任方面），合同引起债的关系，应当承担侵权责任。

速记建设工程债的概念是什么？：是因合同、侵权行为、无因管理、不当得利以及法律的其他规定，权利人请求特定义务人为或者不为一定行为的权利。债权具有相对性。即债权人、债务人只能向特定的人主张权利、履行义务。主体的相对性；法律责任的相对性。是指债的主体之间的权利与义务。债权与物权不同，物权是绝对权（对抗一切不确定的人），而债权是相对权（表现在主体、内容、责任方面）。施工合同债——建设单位与施工单位之间。

会计分期假设和货币计量假设分别指的是什么？：会计分期假设和货币计量假设分别指的是什么？会计核算的基本假设包括会计主体、持续经营、会计分期和货币计量。本文重点介绍会计分期假设和货币计量假设。会计分期假设是指将企业连续不断的经营活动分割为一个个连续的、间隔相等的若干较短时期。会计分期是正确分期计算收入、费用和损益的前提，会计分期的目的是为了及时提供会计信息。而会计分期所强调的时间段落划分会受到信息提供的成本。企业应当划分会计期间。

设备磨损的补偿方式是什么？：设备磨损的补偿方式是什么？由于设备遭受磨损的形式不同，（1）设备有形磨损的局部补偿是修理。（2）设备无形磨损的局部补偿是现代化改装。（3）设备有形磨损和无形磨损的完全补偿是更新。（4）设备大修理是更换部分已磨损的零部件和调整设备，A.有形磨损造成设备的功能性陈旧。D.无形磨损的设备不能继续使用，——有形磨损造成设备的性能、精度等的降低。——设备无形磨损是由于社会经济环境变化造成的设备价值贬值。

防火门、防火窗和防火卷帘构造的基本要求是什么？：防火门、防火窗和防火卷帘构造的基本要求是什么？（2）防火门应为向疏散方向开启的平开门，并在关闭后应能从其内外两侧手动开启。（3）用于疏散的走道、楼梯间和前室的防火门，应具有自行关闭的功能。还应具有按顺序关闭的功能。应具有自行关闭和信号反馈的功能。且门开启后门扇不应跨越变形缝。可采用防火卷帘作防火分区分隔。无机复合防火卷帘（多种复合材料）耐火极限为3.0~4.0h,

快速记忆门、窗的设计原则是什么？：（1）门窗的功能主要解决采光、通风、防风雨、保温、隔热、遮阳、隔声、疏散、防火、防盗等问题。（2）门窗与墙体结构的连接：① 门窗应注意门窗框与墙体结构的连接，应采用弹性密封材料；建筑外门窗的安装必须牢固。在砌体上安装门窗严禁用射钉固定。应将与室外接触的金属框和玻璃结合处作断桥处理，各层玻璃的空气层厚度应不同，所有接缝处应注意做成隔振的弹性阻尼构造。④ 防火门窗应按防火规范要求制作。

建设工程项目的特征具体是什么？：建设工程项目的特征具体是什么？建设工程项目作为一个系统，（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，建设工程项目的建设性质分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目，为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目；

建设工程项目管理的内涵是指什么？：建设工程项目管理的内涵是指什么？建设工程项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目的实施阶段；建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标。

建设工程管理的内涵是什么？：建设工程项目管理，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命周期的管理：（1）决策阶段的——开发管理（DM），（2）实施阶段的——项目管理（PM），（3）使用阶段的——设施管理（FM）。【例题·单选题】关于建设工程管理内涵的说法，A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理