一级建造师可以跨地区考试吗？：一级建造师可以跨地区考试吗？可以跨地区考试，一级建造师的报考对地点没有限制，只要符合一级建造师的报考条件即可参加考试，如果不放心可以致电人事考试中心确定一下。

一级建造师考试难度有多大？：一级建造师考试难度有多大？一级建造师通过率是全国划分的，每个省会控制通过率来划分分数，一般单科通过率在10%-15%，4门课程的综合通过率在3%-5%左右。导致通过率低的原因主要是考试的人一般都是成年人，一级建造师考试通过率不含增项在5%左右。1、据统2015年一级建造师考试报考人数约130万，简单计算可以得通过率6.15%，2、根据2015年一级建造师考试各专业人数统计表。

企业支出可以分为哪几个类别？：企业的支出可分为资本性支出、收益性支出、营业外支出及利润分配支出四大类。某项效益及于几个会计年度（或几个营业周期）的支出。——如企业购置和建造固定资产、无形资产及其他资产的支出、长期投资支出等。指某项效益仅及于本会计年度（或一个营业周期）的支出，——如企业生产经营所发生的外购材料、支付工资及其他支出，生产经营过程中所缴纳的税金、有关费用等也包括在收益性支出之内。

如何计算敏感度系数？以及敏感度系数有怎样的应用？：敏感度系数表示技术方案经济效果评价指标对不确定因素的敏感程度。（2）SAF0表示评价指标与不确定性因素反方向变化。表明评价指标A对于不确定性因素F越敏感；敏感度系数提供了各不确定因素变动率与评价指标变动率之间的比例，列示各因素变动率及相应的评价指标值，【例题·单选题】某技术方案经济评价指标对甲、乙、丙三个不确定因素的敏感度系数分别为-0.1、0.05、0.09。A.经济评价指标对甲因素最敏感。

偿债能力分析可以分为几个层次？：技术方案的偿债能力分析有可能出现方案和企业两个层次。（2）计算得到的技术方案偿债能力指标可以表示技术方案自身的各项收益偿付债务的能力：计算得到的技术方案层次偿债能力指标可以给企业法人两种提示；2.企业层次的偿债能力分析，偿债能力分析的重点是分析判断技术方案的财务主体——企业的偿债能力。一般应根据企业的整体资产负债结构和偿债能力决定信贷取舍。

地面装修构造有什么要求？：（一）地面由面层、结合层和基层组成。（3）基层是面层下的构造层：（二）面层分为整体面层、板块面层和木竹面层。水泥混凝土面层、水泥砂浆面层、水磨石面层、水泥钢（铁）屑面层、防油渗面层、不发火（防爆的）面层等。石面层和花岗石面层、预制板块面层（水泥混凝土板块、水磨石板块面层）、料石面层（条 石、块石面层）、塑料板面层、活动地板面层、地毯面层等。（三）基层包括填充层、隔离层、找平层、垫层和基土。

城镇道路可以分为几个等级？：《城市道路工程设计规范》CJJ37-2012（2016版）规定，城镇道路分为快速路、主干路、次干路和支路四个等级。是解决城市大容量、长距离、快速交通的主要道路，快速路两侧不应设置吸引大量车流、人流的公共建筑物的进出口。2.主干路（全市性干道），主干路以交通功能为主。为连接城市各主要分区的干路，主干路应为连接城市各主要分区的干路。主干路两侧不应设置吸引大量车流、人流的公共建筑的进出口：

楼梯的空间尺度有什么样的要求？：供日常主要交通用的楼梯的梯段净宽应根据建筑物使用特征，套内楼梯的踏步宽度不应小于0.22m，平台扶手处的最小宽度不应小于梯段净宽。（4）楼梯休息平台宽度应大于或等于梯段的宽度；每个梯段的踏步一般不应超过18级，（5）楼梯平台上部及下部过道处的净高不应小于2m。梯段净高不应小于2.20m。梯段净宽达三股人流时应两侧设扶手，（7）室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不宜小于0.90m。

一级建造师是否可以报考两个专业?：一级建造师是否可以报考两个专业?可以，报名参加增项考试即可。只需要考一门专业课两门公共课无需再考考试通过后将获得一个增项合格证书。

一级建造师可以跨地区考试吗？：一级建造师可以跨地区考试吗？可以跨地区考试，一级建造师的报考对地点没有限制。只要符合一级建造师的报考条件即可参加考试，如果不放心可以致电人事考试中心确定一下。

一级建造师考试难度有多大？：一级建造师通过率是全国划分知的，每个省会控制通过率来划分分数，一般单科通过率在10%-15%，4门课程的综合通过率在3%-5%左右。导致通过率低的原因主要是考试的人一般都是成年人，一级建造师考试通过率不含增项在5%左右。1、据统计2015年一级建造师考试报考人数约130万，简单计算可以得通过率6.15%，2、根据2015年一级建造师考试各专业人数统计表。

建设工程项目全寿命周期有几个阶段？：建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段，从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，（1）确定项目实施的组织；（3）确定建设任务和建设原则；