会计分期假设和货币计量假设分别指的是什么？：会计分期假设和货币计量假设分别指的是什么？会计核算的基本假设包括会计主体、持续经营、会计分期和货币计量。本文重点介绍会计分期假设和货币计量假设。会计分期假设是指将企业连续不断的经营活动分割为一个个连续的、间隔相等的若干较短时期。会计分期是正确分期计算收入、费用和损益的前提，会计分期的目的是为了及时提供会计信息。而会计分期所强调的时间段落划分会受到信息提供的成本。企业应当划分会计期间。

财务会计组成要素中的资产和负债分别是什么？：财务会计组成要素中的资产和负债分别是什么？企业应当按照交易或者事项的经济特征确定会计要素。会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。资产指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源：可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现、耗用的资产。如现金、银行存款、应收票据及应收账款（及预付账款）、交易性金融资产、存货：

财务会计的职能是什么？会计由哪些要素组成？：对过去已发生的经济活动通过记账、算账和报账等专门方法向单位外部关系人提供单位的财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息的会计。财务会计的内涵决定了财务会计具有核算和监督两项基本职能，（1）会计的核算职能，会计的核算职能是指会计通过确认、计量、报告三个环节，会计的监督职能是指在经济事项发生以前。对经济事项的货币收支及经济活动的可行性、合理性、合法性和有效性进行指导、审查与控制。

快速记忆门、窗的设计原则是什么？：（1）门窗的功能主要解决采光、通风、防风雨、保温、隔热、遮阳、隔声、疏散、防火、防盗等问题。（2）门窗与墙体结构的连接：① 门窗应注意门窗框与墙体结构的连接，应采用弹性密封材料；建筑外门窗的安装必须牢固。在砌体上安装门窗严禁用射钉固定。应将与室外接触的金属框和玻璃结合处作断桥处理，各层玻璃的空气层厚度应不同，所有接缝处应注意做成隔振的弹性阻尼构造。④ 防火门窗应按防火规范要求制作。

机械设备的安装一般有哪些施工程序？：由总承包方负责与业主 或其代表 或供货商共同按设备装箱清单和设备技术文件对安装的机械设备逐一清点、登记和检查，①基础施工单位应提供设备基础质量合格证明书。⑤对重型设备基础的预压试验是为了防止重型设备安装后由于基础的不均匀下沉造成设备安装的不合格而采取的预防措施。基础预压试验的预压力应不小于设备满负荷运转作用在设备基础上力的总和。对安装水平要求不太高的重型设备在安装前不做基础预压试验。

工作流程组织在项目管理中应该如何应用？：工作流程组织在项目管理中应该如何应用？如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。（1）管理工作流程组织——如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程，（2）信息处理工作流程组织——如与生成月度进度报告有关的数据处理流程，（3）物质流程组织——如钢结构深化设计工作流程。二、工作流程组织的任务。

1分钟速记三个组织结构模式分别有什么特点？：三个组织结构模式分别有什么特点？避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。职能组织结构是最传统的组织结构模式，会影响项目管理机制的运行和项目目标的实现。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式，在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。【例题·单选题】用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（，A.项目结构图，B.工作流程图，C.组织结构图。D.职能分工表

基本的组织结构模式有哪些？：线性组织结构模式、职能组织结构模式和矩形组织结构模式。线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式，二、职能组织结构模式，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，其组织结构模式也是职能组织结构。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式，许多建设项目也还用这种传统的组织结构模式。

组织论和组织工具分别是什么意思？：组织结构模式可用组织结构图来描述，组织论有三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图。1、影响一个系统目标实现的主要因素组织、人、方法与工具,3、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织是一种动态关系。4、组织结构模式反应了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的指令关系，（2）组织结构图（管理组织结构图）；1、项目结构图是一个组织工具。

建设工程项目的特征具体是什么？：建设工程项目的特征具体是什么？建设工程项目作为一个系统，（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，建设工程项目的建设性质分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目，为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目；

建设工程项目管理的内涵是指什么？：建设工程项目管理的内涵是指什么？建设工程项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目的实施阶段；建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标。

建设工程管理的内涵是什么？：建设工程项目管理，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命周期的管理：（1）决策阶段的——开发管理（DM），（2）实施阶段的——项目管理（PM），（3）使用阶段的——设施管理（FM）。【例题·单选题】关于建设工程管理内涵的说法，A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理