什么是信息技术？：信息技术是指在信息科学的基本原理和方法的指导下扩展人类信息功能的技术。信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段实现信息的获取，信息技术指利用电子计算机和现代通信手段实现获取信息、传递信息、存储信息、处理信息、显示信息、分配信息等的相关技术。获取、存贮、传递、处理分析以及使信息标准化的技术”2.信息技术。

人力资源战略的作用有哪些？：人力资源战略的作用有哪些？人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，人力资源管理是取得、开发、管理和激发企业的关键资源的一种战略性和一贯性方法，企业借此实现可持续竞争优势的目标。人力资源战略对人力资源开发与管理活动具有重要的指导作用，也是实现企业战略的有效保障。人力资源战略主要有以下作用：1．界定实现企业目标的机遇与障碍；开创一种将资源分配给具体计划和活动的过程；

怎么理解信息技术与差异化战略？：怎么理解信息技术与差异化战略？保密的通讯网络、安全的互联网二者属于信息技术的体现，在线银行属于依赖于保密的通讯网络、安全的互联网两个信息技术支持而开发出来的新产品（服务），企业可以借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势。借助这类信息技术，企业可以不需再响应竞争对手基于价格上的竞争，而是通过提供难以复制的产品和服务，阻断竞争对手，形成差异化。

研发的战略有哪些作用？：研究与开发（简称研发）被定义为组织层面的企业创新。开发型研究是指在开始商业生产运作之前利用现有的科学技术知识来生产新产品或系统。流程创新使企业能够采用成本领先战略或差异化战略。通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链。可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新，因而需要研发来为企业提供替代产品。

财务战略与财务管理的概念是什么？：财务战略与财务管理的概念是什么？财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题，企业战略分为财务战略和非财务战略两类，财务战略也可以分为筹资战略和资金管理战略。财务战略管理与传统财务管理的区别：财务战略管理与传统财务管理的区别集中体现在以下几方面：财务战略管理运用理性战略思维，财务战略管理以理财环境分析和企业战略为逻辑起点，围绕企业战略目标规划战略性财务活动。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

混合战略在“战略钟”体系中代表的是哪一个途径？：许多有一定规模的企业实行的并不只是一种战略，从长期来看是多种战略的结合使用。会导致一个企业同时获得两种优势的因素（良性循环），（1）提供高质量产品的公司会增加市场份额。公司可同时在该产业取得高质量和低成本的定位。（2）高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快。（3）注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本，混合型战略并不具有确定变化的方面。

基本战略中的差异化战略是指什么？：该战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。（1）产品能够充分地实现差异化；（3）企业所在产业技术变革较快。（1）具有强大的研发能力和产品设计能力；具有很强的研究开发管理人员，具有很强的市场营销能力的管理人员；（3）有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化。

基本竞争战略中的成本领先战略的含义是什么？：基本竞争战略中的成本领先战略的含义是什么？波特在《竞争战略》一书中归纳总结了三种具有内部一致性的基本竞争战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。成本领先战略：该战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。企业采用成本领先战略可以使企业有效地面对产业中的五种竞争力量。

信息技术服务有那几种类型？：信息技术服务包括软件服务、电路设计及测试服务、信息系统服务、业务流程管理服务和信息系统增值服务。是指提供软件开发服务、软件维护服务、软件测试服务的业务活动。是指提供集成电路和电子电路产品设计、测试及相关技术支持服务的业务活动。（3）信息系统服务包括网站对非自有的网络游戏提供的网络运营服务。

战略管理过程的三个要素是什么？：战略管理过程的三个关键因素：战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择——战略制定、评价和选择；战略实施——采取措施使战略发挥作用。战略管理过程示意图：

战略管理的内涵及特征是什么？：企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业的内外部环境和条件，制定战略决策，评估、选择并实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程。