一级建造师要点：标识管理要求是什么？：一级建造师要点：标识管理要求：（1）施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。（2）施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标，分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。（3）施工现场应在明显处设置“（工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图）。（4）可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。

一级建造师要点：安全管理规定有哪些？：一级建造师要点：安全管理规定：1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。（1）施工指挥和操作人员均需佩戴标记。（2）作业区域设有警戒标志，必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如：冬期施工，应将防护耳放下，以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外，各操作岗位应坚守岗位，严格保持现场秩序，并做好记录，以便分析原因。

一级建造师要点：安全管理的组织工作包括哪些？：安全管理的组织工作包括哪些？安全管理的组织工作：项目经理部的安全第一责任人是项目经理。（1）确定安全管理目标。（2）建立项目经理部的安全管理机构。（3）依据《建设工程安全生产管理条例》和《施工企业安全生产评价标准》及其他安全生产的法律、法规，建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程。（4）明确安全管理责任制。（5）做好安全施工技术管理工作。（6）进行安全生产的宣传教育工作。

一级建造师要点：变更设计的工程费用如何处理？：一级建造师要点：变更设计的工程费用处理：（1）I类变更设计引起的费用按初步设计批准概算编制原则，扣除不应发生的费用后确定；Ⅱ类变更设计引起的费用应按施工承包合同约定的单价和计价方式确定。（2）I类变更设计引起的费用按批准意见执行；Ⅱ类变更设计引起的费用列入预备费。工程质量事故引起的变更设计，相关费用按铁道部有关规定由事故责任方承担。

一级建造师要点：变更设计程序的规定是什么？：变更设计程序的规定：勘察设计单位按处理意见完成变更设计。确定变更设计原因、责任单位、技术方案、费用及费用处理，由勘察设计单位进行变更设计。设计文件经建设单位审查批准后实施。3.I类变更设计文件按铁路基本建设项目预可行性研究、可行性研究和设计文件编制办法的规定编制，变更设计文件应附工程数量和费用增减对照表。5.变更设计工作应满足建设需要。6.重大复杂的I类变更设计按两个阶段审批。

一建工程法规：建设工程承包属于什么代理？：一建工程法规：建设工程承包属于什么代理？建设工程承包不能代理，也不属于代理，是独立承包。代理别人的承包，属于违法分包、挂靠。

一建市政：水工建筑物级别有哪些？：水工建筑物级别有哪些？1. 水利水电工程永久性水工建筑物的级别，根据建筑物所在工程的等别和建筑物的重要性划分为五级。3. 水库工程中最大高度超过200m的大坝建筑物，4. 拦河闸永久性水工建筑物的级别，5. 堤防工程的级别应根据确定的保护对象的防洪标准划分。6. 分洪道（渠）、分洪与退洪控制闸永久性水工建筑物级别，应不低于所在堤防永久性水工建筑物级别。

一建市政：公路建设市场信用信息管理办法是什么？：一建市政：公路建设市场信用信息管理办法是什么？1. 公路建设市场信用信息包括公路建设从业单位基本信息、表彰奖励类良好行为信息、不良行为信息和信用评价信息。2. 从业单位基本信息公布期限为长期。3. 表彰奖励类良好行为信息、不良行为信息公布期限为2年，信用评价信息公布期限为1年，期满后系统自动解除公布，转为系统档案信息。行政处罚期未满的不良行为信息将延长至行政处罚期满。

建设工程的城市维护建设税是指什么？：建设工程的城市维护建设税是指什么？城市维护建设税是以纳税人实际缴纳的消费税、增值税、营业税税额为计税依据，承担城市维护建设税纳税义务的单位和个人。原规定缴纳产品税、增值税、营业税的单位和个人为城市维护建设税的纳税人，改为缴纳增值税、消费税、营业税的单位（不包括外商投资企业、外国企业和进口货物者）和个人为城市维护建设税的纳税人。城建税是根据城市维护建设资金的不同层次的需要而设计的。

建设工程项目管理规划是指什么？：建设工程项目管理规划是指什么？建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。建设工程项目管理规划从总体上和宏观上对如下几方面进行分析和描述：怎样进行项目管理；谁做项目管理的哪方面的工作；建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

快速理解建设工程管理的任务是什么？：建设工程管理的任务是什么？建设领域中逐步在宣传和推广工程项目管理，一提到工程项目管理，工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务，其工作的核心任务——为工程的建设和使用增值。在工程实践中人们往往重视通过管理为工程建设增值，而忽视通过管理为工程使用增值。

建设工程管理的内涵是什么？：建设工程项目管理，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命周期的管理：（1）决策阶段的——开发管理（DM），（2）实施阶段的——项目管理（PM），（3）使用阶段的——设施管理（FM）。【例题·单选题】关于建设工程管理内涵的说法，A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理