制造费用预算的预算内容是什么？：制造费用通常可按其成本性态可分为变动性制造费用、固定性制造费用和混合性制造费用三部分。固定性制造费用可在上年的基础上根据预期变动加以适当修正进行预计；变动性制造费用根据预计生产量乘以单位产品预定分配率进行预计；并分别列入制造费用预算的变动费用和固定费用。制造费用预算为两个步骤，首先计算预计制造费用，然后再计算预计需用现金支付的制造费用。

滚动预算法的定义是什么？：滚动预算法的定义是什么？滚动预算法又称连续预算或永续预算，就是根据上一期的预算指标完成情况，调整和具体编制下一期预算，并将预算期连续滚动向前推移的一种预算编制方法。从动态预算中把握企业的未来。2.能使各级管理人员始终保持对未来一定时期的生产经营活动作周详的考虑和全盘规划，3.由于预算能随时间的推进不断加以调整和修订，采用滚动预算的方法，为了适当简化预算的编制工作，也可采用按季度滚动编制预算。

什么是定期预算法？：定期预算法是以固定不变的会计期间（如年度、季度、月份）作为预算期间编制预算的方法。（1）能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比；（2）有利于对预算执行情况进行分析和评价。该种预算方法固定以一年为预算期，不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。【例题·单选题】关于定期预算法，A.定期预算法具有盲目性B.定期预算法具有滞后性

预算的编制方法中列表法的内容是什么？：1.总成本=固定成本+变动成本+混合成本，【例题·计算题】A企业采用列表法编制的2020年6月制造费用预算如下表所示。【补充要求】计算实际业务量为500小时时的制造费用：（1）各项变动成本可用实际工时数乘以单位业务量变动成本来计算：变动总成本=500×（2+10+1）=6500（元），（3）混合成本可用内插法逐项计算：设实际业务的预算修理费为X元。

预算的编制方法中公式法是指什么？：将成本费用项目分解为固定成本和变动成本。【例3-2】A企业经过分析得出某种产品的制造费用与人工工时密切相关，采用公式法编制的制造费用预算如表所示：（1）计算业务量为500人工工时下的制造费用。（2）计算业务量为650人工工时下的制造费用：利用成本性态模型（y=a+bx）。测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用：指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上

弹性预算法的基本理论是什么？：弹性预算法的基本理论是什么？企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。考虑了预算期可能的不同业务量水平。（1）编制工作量大；（2）市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。3. 适用范围：适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。

预算的编制方法中固定预算的含义是什么？：预算的编制方法中固定预算的含义是什么？固定预算法是以预算期内正常的、最可实现的某一业务量（是指企业产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量）水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。都只按实现确定的某一业务量水平为基础编制预算。当实际业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因为业务量基础不同而失去可比性。

预算的编制方法中零基预算法是指什么？：零基预算发指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，形成预算的预算编制方法。预算编制更贴近预算期企业经济活动需要，（2）有助于增加预算编制透明度。（2）预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大，【2018年中级会计职称考试真题】增量预算有利于调动各个方面节约预算的积极性，【解析】增量预算的缺点是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。

什么是增量预算法？：增量预算法指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。增量预算方法，又称调整预算方法，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。这是一种传统的预算方法。（1）企业现有业务活动是合理的；（2）企业现有各项业务的开支水平是合理的；

预算管理的原则有哪些？：预算管理的原则有哪些？预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展。应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价。【例题·判断题】预算管理的权变性原则。

预算管理的概念是什么？：预算管理的概念是什么？预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，进而推动实现企业战略目标的管理活动。预算管理是指为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要。

销售百分比法的基本原理是什么？：是假设某些资产和负债与销售额存在稳定的百分比关系，根据这个假设预计外部资金需要量的方法。为取得扩大销售所需增加的资产，一部分来自随销售收人同比例增加的流动负债，销售百分比法的假设条件有以下几个：凡是随销售变动而变动并呈现一定比例关系的项目，销售预测是销售百分比法应用的重要前提之一，才能比较准确地预测资金需要量。产品的销售受市场供求、同业竞争以及国家宏观经济政策等的影响。