弹性预算法的基本理论是什么？：弹性预算法的基本理论是什么？企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。考虑了预算期可能的不同业务量水平。（1）编制工作量大；（2）市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。3. 适用范围：适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。

预算的编制方法中固定预算的含义是什么？：预算的编制方法中固定预算的含义是什么？固定预算法是以预算期内正常的、最可实现的某一业务量（是指企业产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量）水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。都只按实现确定的某一业务量水平为基础编制预算。当实际业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因为业务量基础不同而失去可比性。

预算的编制方法中零基预算法是指什么？：零基预算发指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，形成预算的预算编制方法。预算编制更贴近预算期企业经济活动需要，（2）有助于增加预算编制透明度。（2）预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大，【2018年中级会计职称考试真题】增量预算有利于调动各个方面节约预算的积极性，【解析】增量预算的缺点是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。

什么是增量预算法？：增量预算法指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。增量预算方法，又称调整预算方法，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。这是一种传统的预算方法。（1）企业现有业务活动是合理的；（2）企业现有各项业务的开支水平是合理的；

什么是预算体系？：什么是预算体系？一般将由经营预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。全面预算体系由预算主体、预算周期、预算指标、预算维度等要素组成。预算指标按照经营活动业务内容及全面预算管理要求组成全面预算表，全面预算表按照内在的结构关系组成全面预算体系。全面预算管理体系是利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，A.资本支出预算，C.管理费用预算。

按预算指标覆盖的时间长短，企业预算有哪些分类？：按预算指标覆盖的时间长短，企业预算有哪些分类？按预算指标覆盖的时间长短，企业预算可分为长期预算和短期预算。通常将预算期在1年以内（含1年）的预算称为短期预算，预算期在1年以上的预算称为长期预算。【例题·多选题】下列关于财务预算的表述中，A.财务预算多为长期预算，B.财务预算又被称作总预算，C.财务预算是全面预算体系的最后环节，D.财务预算主要包括资金预算和预计财务报表。

预算的含义是什么？：预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算包含的内容不仅仅是预测，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。1.预算必须与企业的战略或目标保持一致；

资产负债表预算的编制方法是什么？：资产负债表预算的编制方法是什么？编制预算资产负债表以资产负债表期初数为基点，充分考虑预算损益表、预算现金流量表的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响，采用平衡法加以增减后计得。资产及负债的期末数＝期初余额+预算期增加数-预算期减少数所有者权益期末数＝期初余额+预算期增资数（包括预算期实现的净利润）-预算期分红数。

毛利率的计算方法是什么？：毛利率的计算方法是什么？毛利率是毛利与销售收入（或营业收入）的百分比，其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额，用公式表示：毛利率=毛利营业收入×100%=（主营业务收入-主营业务成本）主营业务收入×100%。

流动性比例是什么？：流动性比例是什么？流动性比例指企业流动资产和流动负债的比率。其计算公式为：流动比率=流动资产流动负债。

利润率怎么计算？：利润率怎么计算？利润率是指剩余价值与全部预付资本的比率。利润率反映企业一定时期利润水平的相对指标。利润率指标既可考核企业利润计划的完成情况，又可比较各企业之间和不同时期的经营管理水平，提高经济效益。利润率计算公式：利润÷成本×100%=利润率。

什么是企业财务管理目标理论中的利润最大化？：什么是企业财务管理目标理论中的利润最大化？企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。鉴于财务活动直接从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程，利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关利益最大化。利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标，（1）利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少。以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷。