限制资源最佳利用的决策原则是什么？：限制资源最佳利用的决策原则是什么？限制资源最佳利用的决策原则是优先安排“单位限制资源的边际贡献”最大的方案。

亏损产品是否停产的决策指标是什么？：亏损产品是否停产的决策指标是看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献。

决策树分析方法的基本步骤是什么？：决策树分析方法的基本步骤：1. 绘制决策树图。从左到右的顺序画决策树，此过程本身就是对决策问题的再分析过程。2. 按从右到左的顺序计算各方案的期望值，并将结果写在相应方案节点上方。期望值的计算是从右到左沿着决策树的反方向进行计算的。3. 对比各方案的期望值的大小，将期望值小的方案（即劣等方案）剪掉，所剩的最后方案为最佳方案。

构建决策树的规则是什么？：构建决策树的规则：利用概率论的原理，并且利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策点代表决策问题，用方案分枝代表可供选择的方案，用概率分枝代表方案可能出现的各种结果，经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。

产品销售定价决策原理是什么？：产品销售定价决策原理是什么？按照市场中供应方的力量大小可以将市场分为完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断四种不同的市场结构。在完全竞争的市场中，市场价格是单个厂商所无法左右的，每个厂商只是均衡价格的被动接受者。厂商可以对价格有一定的影响力。在完全垄断的市场中，企业可以自主决定产品的价格。对于产品定价决策来说，在企业的销售定价决策过程中，销售定价属于企业营销战略的重要组成部分。

产品是否应进一步深加工的决策是怎样的？：产品是否应进一步深加工的决策是怎样的？进一步深加工前的半成品所发生的成本，相关成本只应该包括进一步深加工所需的追加成本。差额利润=深加工的相关收入-深加工的相关成本，【例题·计算分析题】某企业生产A半成品10 000件，（1）企业具备进一步加工10 000件A产品的生产能力，深加工追加的成本=20×10 000+50 000=250 000（元）。

特殊订单是否接受应该如何决策？：特殊订单是否接受的决策原则是比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本。1.如果追加订货不影响正常销售的完成，即利用剩余生产能力就可以完成追加订货，只要特殊订单的单价大于该产品的单位变动成本，2.如果该订货要求追加专属成本，则接受该追加订货的前提条件就应该是：则应该将转移剩余生产能力的可能收益作为追加订货方案的机会成本予以考虑，当追加订货创造的边际贡献大于机会成本时。

亏损产品是否停产的决策是什么？：亏损产品是否停产的决策是什么？亏损产品是否停产的决策原则是如果企业亏损的产品或者部门能够提供正的边际贡献，亏损产品是否停产的决策指标是边际贡献。亏损产品按亏损性质可分为两种：即销售收入低于变动成本，产品之所以亏本，是因为其提供的边际贡献不足以弥补全部固定成本。对于实亏产品就不应继续生产，因为这种产品的销售收入低于变动成本，对于虚亏产品，因此应当对该种亏损产品进行实证分析后。

联产品加工成本的分配是指什么？：联合成本分配率=待分配联合成本÷各联产品分配标准合计，某联产品应分配联合成本=联合成本分配率×该联产品分配标准，其中A产品的销售价格总额为1 800万元。B产品的销售价格总额为1 200万元。采用售价法分配联合成本，加工后C产品的销售价格总额为1。采用可变现净值法分配联合成本C产品分配的联合成本=4002 500×1 500=240（万元）

租赁决策对投资决策的影响是什么？：租赁决策对投资决策的影响是什么？租赁决策，是运用长期投资决策的基本技术进行租赁的可行性分析，在此基础上决定融资方案，确定项目合同的内容，有时一个投资项目按常规筹资有负的净现值，如果租赁的价值较大，则采用租赁筹资可能使该项目具有投资价值。经过租赁净现值调整的项目净现值，项目的调整净现值=项目的常规净现值+租赁净现值。财务管理主要从融资角度研究租赁，把租赁视为一种融资方式。

净现值法的含义、决策原则及优缺点分别是什么？：是指特定项目未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额。净现值NPV=未来现金流入的现值-未来现金流出的现值：表明投资报酬率大于资本成本，该项目可以增加股东财富。表明投资报酬率等于资本成本，表明投资报酬率小于资本成本，该项目将减损股东财富。在理论上也比其他方法初始现金流量更完善，（2）净现值反映一个项目按现金流量计量的净收益现值，在比较投资额不同的项目时有一定的局限性。

产品策略的产品组合策略的内容是什么？：是指某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合。产品大类（又称产品线）是指产品类别中具有密切关系（或经由同种商业网点销售、或同属于一个价格幅度）的一组产品。产品项目是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数，包括拓展产品组合的宽度和加强产品组合的深度。使企业可集中力量发展获得利润较多产品大类和产品项目。