特殊订单是否接受应该如何决策？：特殊订单是否接受的决策原则是比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本。1.如果追加订货不影响正常销售的完成，即利用剩余生产能力就可以完成追加订货，只要特殊订单的单价大于该产品的单位变动成本，2.如果该订货要求追加专属成本，则接受该追加订货的前提条件就应该是：则应该将转移剩余生产能力的可能收益作为追加订货方案的机会成本予以考虑，当追加订货创造的边际贡献大于机会成本时。

亏损产品是否停产的决策是什么？：亏损产品是否停产的决策是什么？亏损产品是否停产的决策原则是如果企业亏损的产品或者部门能够提供正的边际贡献，亏损产品是否停产的决策指标是边际贡献。亏损产品按亏损性质可分为两种：即销售收入低于变动成本，产品之所以亏本，是因为其提供的边际贡献不足以弥补全部固定成本。对于实亏产品就不应继续生产，因为这种产品的销售收入低于变动成本，对于虚亏产品，因此应当对该种亏损产品进行实证分析后。

生产决策的主要方法有哪些？：生产决策的主要方法有哪些？生产决策指企业在考虑短期生产活动时，生产决策的主要任务是，生产决策的主要方法有差量分析法、边际贡献分析法、本量利分析法。（1）差量分析法，计算备选方案的差量收入与差量成本之差。边际贡献分析法：就是通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最优方案的决策方法，没有增加专属成本时，选择边际贡献最大的方案。选择边际贡献与专属成本之差形成的相关损益最大的方案

决策依据和决策技术与方法举例是什么呢？：决策依据和决策技术与方法举例是什么呢？例如：企业依据大数据分析出来的信息来分析企业当前的能力、市场环境等，进而能做出更符合企业需求的管理决策，这就是决策依据。传统的决策依据是根据管理者的经验进行判断，但是人一辈子的经验，仅仅是大数据技术分析中的一小部分，所以进行大数据分析，有助于企业做出更加符合企业需求的管理决策。决策技术与方法就是指云计算技术，数据挖掘技术。主要是强调大数据对决策上的技术支持

产品成本计算的品种法是指什么？：【例题·计算分析题】F公司采用平行结转分步法计算产品成本。实际发生生产费用在各种产品之间的分配方法是：（2）8月份裁剪车间、缝纫车间实际发生的原材料费用、生产工时数量以及生产工人薪酬、制造费用如下：将裁剪车间和缝纫车间8月份实际发生的材料费用、生产工人薪酬和制造费用在甲、乙两种产品之间分配。甲产品实际耗用的直接材料=[280 000（150 000+100 000）]×150

联产品加工成本的分配是指什么？：联合成本分配率=待分配联合成本÷各联产品分配标准合计，某联产品应分配联合成本=联合成本分配率×该联产品分配标准，其中A产品的销售价格总额为1 800万元。B产品的销售价格总额为1 200万元。采用售价法分配联合成本，加工后C产品的销售价格总额为1。采用可变现净值法分配联合成本C产品分配的联合成本=4002 500×1 500=240（万元）

租赁决策对投资决策的影响是什么？：租赁决策对投资决策的影响是什么？租赁决策，是运用长期投资决策的基本技术进行租赁的可行性分析，在此基础上决定融资方案，确定项目合同的内容，有时一个投资项目按常规筹资有负的净现值，如果租赁的价值较大，则采用租赁筹资可能使该项目具有投资价值。经过租赁净现值调整的项目净现值，项目的调整净现值=项目的常规净现值+租赁净现值。财务管理主要从融资角度研究租赁，把租赁视为一种融资方式。

将应税产品用于连续生产应税产品，是否需要交资源税？：是否需要交资源税？将应税产品用于连续生产应税产品，移送环节无须缴纳资源税，在连续生产出的最终应税产品销售或视同销售时，再缴纳资源税。

固定资产更新决策项目现金流量的确定中决策指标是什么意思？：固定资产更新决策项目现金流量的确定中决策指标是什么？固定资产更新决策 净现值0 等额年金0。固定资产更新决策 现值总成本 平均年成本，（1）更新决策现金流量的特点，更新决策的现金流量主要是现金流出。即使有少量的残值变现收入：（2）确定相关现金流量应注意的问题：1.旧设备的初始投资额应以其变现价值考虑。2.设备的使用年限应按尚可使用年限考虑现值总成本或平均年成本最低的方案为优

固定资产更新决策项目现金流量是怎么确定的？：固定资产更新决策项目现金流量是怎么确定的？设备更换并不改变企业的生产能力，不会增加企业的现金流入，更新改造决策的现金流量主要是现金流出；即使有少量的残值变现收入，不考虑相同的内容。比如生产能力不变情况下的销售收入。投资项目现金流量的影响因素：1.区分相关成本和非相关成本，2.不要忽视机会成本：3.要考虑投资方案对公司其他项目的影响。4.对营运资本的影响【提示】在确定投资方案相关的现金流量时

产品开发策略的具体内容是什么？：产品开发策略的具体内容是什么？产品开发策略就是开发新的产品来维持和提高企业的市场占有率。开发新产品可以是开发全新产品，改进产品的结构，（1）产品开发的原因包括：并在市场中具有独特的竞争优势。③客户需求的不断变化需要新产品。④需要进行技术开发或采用技术开发。⑤企业需要对市场的竞争创新作出反应。缺乏新产品构思。②不断变小的细分市场使得市场容量降低，③由于产品涉及复杂的研发过程。

产品策略的产品组合策略的内容是什么？：是指某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合。产品大类（又称产品线）是指产品类别中具有密切关系（或经由同种商业网点销售、或同属于一个价格幅度）的一组产品。产品项目是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数，包括拓展产品组合的宽度和加强产品组合的深度。使企业可集中力量发展获得利润较多产品大类和产品项目。