业务流程层面了解内部控制的要点是什么？：业务流程层面了解内部控制的要点：对于连续审计，注册会计师可以重点关注整体层面内部控制的变化情况，包括由于被审计单位及其环境的变化而导致内部控制发生的变化以及采取的对策。注册会计师还需要特别考虑因舞弊而导致重大错报的可能性及其影响。

企业怎样衡量经营业绩？：企业怎样衡量经营业绩？企业经营业绩是企业行为的最终结果，大多数国有企业的经营业绩明显提高，应是判断现代企业制度建立的重要检验尺度。1.衡量企业业绩的重要性：（2）业绩评价是与利益相关者群体沟通的重要组成部分。（3）业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关，（4）由于管理层追求获得评价为满意的业绩。2.对衡量企业业绩的不同观点。股东观认为企业应基于股东的利益而存在。

带你快速了解什么是战略业务单位组织结构（SBU）？：带你快速了解什么是战略业务单位组织结构（SBU）？企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部，然后将这些事业部归类为战略业务单位。①降低了企业总部的控制跨度；③这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调；因此易于监控每个战略业务单位的绩效。总部与事业部和产品层的关系变得更疏远；②战略业务单位经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦。

带你快速了解什么合伙企业财产？：合伙人的出资、以合伙企业名义取得的收益和依法取得的其他财产，均为合伙企业的财产。合伙企业的财产独立于合伙人的财产，不得请求分割合伙企业的财产，合伙人在合伙企业清算前私自转移或者处分合伙企业财产的：普通合伙人之间转让在合伙企业中的全部或者部分财产份额时，普通合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的全部或者部分财产份额时，（3）合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的财产份额的。

带你快速掌握什么是合伙企业的概念和分类？：合伙企业是指自然人、法人和其他组织依照《合伙企业法》在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业。合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。有限合伙企业由普通合伙人（≥1人）和有限合伙人（≥1人）组成”①普通合伙人对合伙企业债务承担；第三人有理由相信有限合伙人为普通合伙人并与其交易的，该有限合伙人对该笔交易承担与普通合伙人同样的责任。

营运资本越多的企业，流动比率越大？：营运资本越多的企业，流动比率越大？营运资本是个绝对数指标，对于规模不同的企业来说，营运资本越多，不一定流动比率越大。

带你快速掌握什么是诉讼时效中断？：4.与提起诉讼或者申请仲裁具有同等效力的其他情形。诉讼时效从提交起诉状或者口头起诉之日（而非，诉讼时效期间从权利人知道或者应当知道不立案、撤销案件或者不起诉之日起重新计算；（3）下列事项均与提起诉讼或申请仲裁具有同等诉讼时效中断的效力；对于连带债权人、连带债务人中的一人发生诉讼时效中断效力的事由。应当认定对其他连带债权人、连带债务人也发生诉讼时效中断的效力。

带你快速掌握什么是委托代理？：代理是指代理人在代理权限内，以被代理人的名义与第三人实施民事法律行为，由此产生的法律后果直接由被代理人承担的一种法律制度。代理制度弥补了无行为能力人、限制行为能力人无法独立从事民事活动的不足，代理可分为委托代理和法定代理。（1）委托代理基于被代理人授权的意思表示而发生，委托代理的被代理人在授权时必须具有相应的民事行为能力。（2）委托授权为不要式行为，其中书面的委托形式是授权委托书。

带你快速理解什么是价值链的支持活动？：带你快速理解什么是价值链的支持活动？是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。指采购企业所需投入品的职能，指可以改进企业产品和工序的一系列技术活动。指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。采购管理——支持活动，包括生产原材料的采购（会涉及内部后勤），其他资源投入的管理（不会涉及内部后勤）。B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品。

带你快速掌握如何分析波士顿矩阵及SWOT分析的应用实例？：又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵可把会计师事务所经营的全部业务组合作为一个整体，分析会计师事务所相关经营业务之间现金流量的平衡问题。根据有关业务的市场增长率和会计师事务所相对市场占有率标准。波士顿矩阵可以把会计师事务所全部的经营业务定位在四个区域中“会计师事务所需要大量的投资支持其经营活动，业务的进一步投资上需要进行分析”

带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？：带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？企业的竞争力分为三个层面：包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。