所有权的概念和法定分类分别指什么？：所有权的概念和法定分类分别指什么？所有权是人类社会特有的一种制度。或在其制度安排中仅给予所有权以次要地位，一、所有权的概念”所有权是指在法律限制范围内。所有权人对自己的不动产或者动产：依法享有占有、使用、收益和处分的权利“可简化为占有、使用、收益和处分四项权能”二、所有权的法定分类，法律规定属于国家所有的财产。2.集体所有权。农民集体所有的不动产和动产。

带你快速了解什么是战略群组分析？：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会；蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。【例题·多选题】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。

带你快速掌握什么是竞争对手分析？：进行竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。对竞争对手未来目标的分析与了解，对竞争对手未来目标分析从以下3个方面展开；（1）竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用；（2）竞争对手业务单位目标分析。所以了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图：（1）竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用；

带你快速了解什么是对付五种竞争力的战略？：带你快速了解什么是对付五种竞争力的战略？公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异化优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”最后。公司必须努力去改变这五种竞争力，公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟。以减少相互之间的讨价还价。

物权的概念是什么？：物权的概念是什么？是指权利人依法对特定的物享有直接支配和排他的权利。以自己意志直接支配标的物：绝对权或对世权（绝对性）“有赖于债务人的履行”同一标的物上可成立双重买卖，国家、集体、私人的物权和其他权利人的物权受法律保护“物权的种类和内容。不动产物权的设立、变更、转让和消灭。应当依照法律规定登记”动产物权的设立和转让“应当依照法律规定交付，物权的取得和行使，物权“创立了具有近代意义的物权学说。

带你快速了解什么是总体战略概述？：带你快速了解什么是总体战略概述？总体战略是指整体意义上大到国家，总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。一、总体战略（公司层战略）：3.收缩战略：二、总体战略的主要类型发展战略、稳定战略和收缩战略三、发展战略发展战略强调充分利用外部环境的机会以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展一体化战略、密集型战略和多元化战略

带你快速掌握如何分析波士顿矩阵及SWOT分析的应用实例？：又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵可把会计师事务所经营的全部业务组合作为一个整体，分析会计师事务所相关经营业务之间现金流量的平衡问题。根据有关业务的市场增长率和会计师事务所相对市场占有率标准。波士顿矩阵可以把会计师事务所全部的经营业务定位在四个区域中“会计师事务所需要大量的投资支持其经营活动，业务的进一步投资上需要进行分析”

带你快速掌握什么是价值链的分析框架？：带你快速掌握什么是价值链的分析框架？价值链（value chain）概念首先由迈克尔·波特（Michael E.Porter）于1985年提出。这与后来出现的全球价值链（global value chain）概念有一定的共通之处。寇伽特（Kogut）也提出了价值链的概念，他的观点比波特的观点更能反映价值链的垂直分离和全球空间再配置之间的关系。格里芬在分析全球范围内国际分工与产业联系问题时。

带你快速了解什么是钻石模型的概述？：带你快速了解什么是钻石模型的概述？波特菱形理论又称波特钻石模型（Michael Porter diamond Model）、钻石理论及国家竞争优势理论，用于分析一个国家如何形成整体优势，1990年波特在《国家竞争优势》一书中，识别出了国家竞争优势的4个决定因素，国家竞争优势（钻石模型）分析：4.企业战略、企业结构和同业竞争。钻石模型4要素是：

带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？：带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？企业的竞争力分为三个层面：包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。

一起快速了解公司战略的传统概念：波特：“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”它强调了公司战略的计划性、全局性和长期性。