带你快速了解什么是战略群组分析？：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会；蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。【例题·多选题】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。

钻石模型的具体介绍有哪些内容？：高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性，而拥有专业生产要素的企业也会产生更加精致的竞争优势，一个国家如果想通过生产要素建立起产业强大而又持久的优势。一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成。国内需求市场是产业发展的动力，推进企业走向国际化竞争的动力很重要。创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手，国内汽车工业本土企业的发展得益于以下几个因素。

带你快速掌握什么是竞争对手分析？：进行竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。对竞争对手未来目标的分析与了解，对竞争对手未来目标分析从以下3个方面展开；（1）竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用；（2）竞争对手业务单位目标分析。所以了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图：（1）竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用；

带你快速了解什么是对付五种竞争力的战略？：带你快速了解什么是对付五种竞争力的战略？公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异化优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”最后。公司必须努力去改变这五种竞争力，公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟。以减少相互之间的讨价还价。

带你快速了解什么是总体战略概述？：带你快速了解什么是总体战略概述？总体战略是指整体意义上大到国家，总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。一、总体战略（公司层战略）：3.收缩战略：二、总体战略的主要类型发展战略、稳定战略和收缩战略三、发展战略发展战略强调充分利用外部环境的机会以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展一体化战略、密集型战略和多元化战略

带你快速掌握什么是价值链的分析框架？：带你快速掌握什么是价值链的分析框架？价值链（value chain）概念首先由迈克尔·波特（Michael E.Porter）于1985年提出。这与后来出现的全球价值链（global value chain）概念有一定的共通之处。寇伽特（Kogut）也提出了价值链的概念，他的观点比波特的观点更能反映价值链的垂直分离和全球空间再配置之间的关系。格里芬在分析全球范围内国际分工与产业联系问题时。

带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？：带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？企业的竞争力分为三个层面：包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。

带你了解什么是注册会计师？：三方关系人分别是注册会计师、被审计单位管理层（责任方）、财务报表预期使用者。注册会计师是指取得注册会计师证书并在会计师事务所执业的人员，【提示】按照审计准则的规定对财务报表发表审计意见是注册会计师的责任。按照审计准则的规定对财务报表发表审计意见是注册会计师的责任。注册会计师应当遵守相关职业道德要求，按照审计准则的规定计划和实施审计工作，注册会计师通过签署审计报告确认其责任。

带你了解什么是法律关系的客体？：法律关系客体的含义是什么？法律关系客体是一定利益的法律形式。就可能成为法律关系客体。法律关系建立的目的，客体所承载的利益本身才是法律权利和法律义务联系的中介。从表现形态上可以分为物质利益和精神利益、有形利益和无形利益、直接利益和间接利益（潜在利益）；利益可分为国家利益、社会利益和个人利益，法律关系客体，是指法律关系主体间权利义务所指向的对象。法律关系的客体通常包括以下几类：

带你了解什么是规章的含义？：就执行法律、国务院行政法规、决定、命令的事项在其职权范围内制定的规范性法律文件的总称。①没有法律或者国务院的行政法规、决定、命令的依据，地方政府规章不得设定减损公民、法人和其他组织权利或者增加其义务的规范，可以就执行法律、行政法规、地方性法规的规定而需要制定规章的事项以及属于本行政区域的具体行政管理事项“A.全国人大常委会有权部分修改由全国人大制定的基本法律。

一起快速了解公司战略的传统概念：波特：“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”它强调了公司战略的计划性、全局性和长期性。