带你快速掌握什么是合伙企业的概念和分类？：合伙企业是指自然人、法人和其他组织依照《合伙企业法》在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业。合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。有限合伙企业由普通合伙人（≥1人）和有限合伙人（≥1人）组成”①普通合伙人对合伙企业债务承担；第三人有理由相信有限合伙人为普通合伙人并与其交易的，该有限合伙人对该笔交易承担与普通合伙人同样的责任。

快速掌握什么是货币的时间价值？：快速掌握什么是货币的时间价值？货币的时间价值，是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。货币的时间价值不产生于生产与制造领域，Value）是现在的一笔钱或一系列支付款项按给定的利息率计算所得到的在某个未来时间点的价值。Value）是未来的一笔钱或一系列支付款项按给定的利息率计算所得到的现在的价值，单利计息。复利计息，既对本金计算利息。也对前期的利息计算利息，货币的时间价值这个概念认为。

带你快速掌握什么是诉讼时效中断？：4.与提起诉讼或者申请仲裁具有同等效力的其他情形。诉讼时效从提交起诉状或者口头起诉之日（而非，诉讼时效期间从权利人知道或者应当知道不立案、撤销案件或者不起诉之日起重新计算；（3）下列事项均与提起诉讼或申请仲裁具有同等诉讼时效中断的效力；对于连带债权人、连带债务人中的一人发生诉讼时效中断效力的事由。应当认定对其他连带债权人、连带债务人也发生诉讼时效中断的效力。

带你快速掌握什么是委托代理？：代理是指代理人在代理权限内，以被代理人的名义与第三人实施民事法律行为，由此产生的法律后果直接由被代理人承担的一种法律制度。代理制度弥补了无行为能力人、限制行为能力人无法独立从事民事活动的不足，代理可分为委托代理和法定代理。（1）委托代理基于被代理人授权的意思表示而发生，委托代理的被代理人在授权时必须具有相应的民事行为能力。（2）委托授权为不要式行为，其中书面的委托形式是授权委托书。

带你快速掌握什么是波士顿矩阵的原理？：是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。这一增长率表示每项经营业务所在市场的相对吸引力。是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映企业在市场上的竞争地位。相对市场占有率＝企业某项业务的市场占有率与这个市场上最大的竞争对手的市场占有率：波士顿矩阵把全部经营业务定位在四个区域中”业务的增长和获利有着极好的长期机会。业务适宜采用的战略是：

带你快速掌握什么叫做无效民事法律行为？：无效民事法律行为是指因欠缺民事法律行为的有效条件，不发生当事人预期法律后果的民事法律行为。这不是无效民事法律行为的补正，①接受奖励、赠与、报酬等纯获益的行为属于有效的民事法律行为，①行为人与相对人以虚假的意思表示实施的民事法律行为无效，【解析】这个例子中200万元的买卖行为系虚假意思表示应归于无效，【解析】买卖面粉的合同是双方虚假表示行为，（3）恶意串通损害他人利益的民事法律行为无效。

带你快速掌握什么是竞争对手分析？：进行竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。对竞争对手未来目标的分析与了解，对竞争对手未来目标分析从以下3个方面展开；（1）竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用；（2）竞争对手业务单位目标分析。所以了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图：（1）竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用；

带你快速掌握如何分析波士顿矩阵及SWOT分析的应用实例？：又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵可把会计师事务所经营的全部业务组合作为一个整体，分析会计师事务所相关经营业务之间现金流量的平衡问题。根据有关业务的市场增长率和会计师事务所相对市场占有率标准。波士顿矩阵可以把会计师事务所全部的经营业务定位在四个区域中“会计师事务所需要大量的投资支持其经营活动，业务的进一步投资上需要进行分析”

带你快速掌握什么是价值链的分析框架？：带你快速掌握什么是价值链的分析框架？价值链（value chain）概念首先由迈克尔·波特（Michael E.Porter）于1985年提出。这与后来出现的全球价值链（global value chain）概念有一定的共通之处。寇伽特（Kogut）也提出了价值链的概念，他的观点比波特的观点更能反映价值链的垂直分离和全球空间再配置之间的关系。格里芬在分析全球范围内国际分工与产业联系问题时。

带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？：带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？企业的竞争力分为三个层面：包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。