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零部件自制与外购的决策依据是什么?

帮考网校2020-07-27 15:45:25
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零部件自制与外购的决策依据主要包括以下几个方面:

1.成本:自制和外购的成本对比是决策的重要因素。自制成本包括直接成本和间接成本,如原材料、人工、设备维护等,而外购成本则包括采购成本、运输成本、质量成本等。在成本方面,需要综合考虑各项因素,选择成本更低的方式。

2.质量:自制和外购的产品质量也是决策的重要考虑因素。自制可以更好地控制产品质量,但需要投入更多的资源和技术;外购可以节省成本,但需要注意供应商的质量控制和监管。在质量方面,需要根据实际情况选择适合的方式。

3.交付时间:自制和外购的交付时间也需要考虑。自制需要一定的时间来准备和生产,而外购可以更快地满足需求。在时间紧迫的情况下,外购可能更为合适。

4.技术能力:自制需要具备一定的技术能力和设备,而外购则需要选择合适的供应商。在技术能力方面,需要根据企业实际情况和需求进行选择。

5.风险:自制和外购都存在一定的风险,如生产风险、质量风险、供应风险等。在考虑风险时,需要综合考虑各项因素,选择更为可靠和稳定的方式。
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