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04:08怎样确定实质性分析程序对特定认定的适用性?:怎样确定实质性分析程序对特定认定的适用性?实质性程序是指用于发现重大错报风险的审计程序,包括对各类交易、账户余额和披露的细节测试以及实质性分析程序。注册会计师应当针对评估的重大错报风险设计和实施实质性程序,实质性程序包括对各类交易、账户余额、列报和披露的细节测试以及实质性分析程序。【例题·多选题】在确定实质性分析程序对特定认定的适用性时,确定实质性分析程序对特定认定的适用性。
06:49怎样对函证过程进行控制?:(1)询证函中填列的需要被询证者确认的信息是否与被审计单位账簿中的有关记录保持一致。(3)是否已在询证函中正确填列被询证者直接向注册会计师回函的地址。(4)是否已将被询证者的名称、地址与被审计单位有关记录进行核对:③将被询证者的名称和地址信息与被审计单位持有的相关合同等文件核对。可以将被询证者的名称、地址与被审计单位收到或开具的增值税专用发票中的对方单位名称、地址进行核对。
09:48怎样对内部研究开发支出进行会计处理?:怎样对内部研究开发支出进行会计处理?企业内部研究和开发无形资产,其在研究阶段的支出全部费用化;计入当期损益管理费用,开发阶段的支出符合条件的资本化。不符合资本化条件的计人当期损益管理费用,如果确实无法区分研究阶段的支出和开发阶段的支出,应将其所发生的研发支出全部费用化。(二)内部研究开发支出的会计处理:1.发生研发支出:管理费用,研发支出—费用化支出,研发支出—资本化支出。
02:59怎样对战略联盟进行管控?:怎样对战略联盟进行管控?虽然战略联盟能够兼顾并购战略与新建战略的优点,战略联盟企业之间的关系比较松散,可能会导致并购战略与新建战略各自的缺点在联盟中表现出来。战略联盟通过契约或协议关系生成时,联盟各方能否遵守所签署的契约或协议主要靠企业的监督管理,由于战略联盟是两家或几家企业各自以独立企业的身份在市场上进行合作,准确评估联盟各方的资产与资本投入是非常重要的,尤其是对于股权式战略联盟的企业而言。
02:28采购交易的内部控制是怎样的?:是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源,(5)采购、验收与相关会计记录。(6)付款审批与付款执行,付款需要由经授权的人员审批。审批人员在审批前需检查相关支持文件,3.凭证的预先编号及对例外报告的跟进处理------完整性,被审计单位可以安排入库单编制人员以外的独立复核人员定期检查已经进行会计处理的入库单记录。
07:47怎样对收入确认实施分析程序?:3.将销售收入变动幅度与销售商品及提供劳务收到的现金、应收账款、存货、税金等项目的变动幅度进行比较;4.将销售毛利率、应收账款周转率、存货周转率等关键财务指标与可比期间数据、预算书或同行业其他企业数据进行比较;(1)如果注册会计师发现被审计单位的毛利率变动较大或与所在行业的平均毛利率差异较大,注册会计师需要分析具体原因(如赊销政策和信用期限是否发生变化等)。
10:28怎样对收入确认存在的舞弊风险进行评估?:怎样对收入确认存在的舞弊风险进行评估?3.注册会计师应当评价通过实施风险评估程序和执行其他相关活动获取的信息是否表明存在舞弊风险因素。以明显高于其他客户的价格向未披露的关联方销售商品,(6)在与商品相关的风险和报酬尚未全部转移给客户之前确认销售收入,而将以售后回购或售后租回方式发出的商品作为销售商品确认收入。按照相关购销交易的总额而非净额(扣除佣金和代理费等)确认收入。
04:35销售与收款循环是怎样进行内部控制的?:涉及销售和收款两个交易类别的相关财务报表项目、主要业务活动及主要凭证和会计记录。①单位应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门(或岗位)分别设立,应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判,④编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员应相互分离;⑤销售人员应当避免接触销货现款。⑥单位应收票据的取得和贴现必须经由保管票据以外的主管人员的书面批准。
01:39《不动产登记暂行条例》对不动产物权变动登记提出了怎样的规定?:《不动产登记暂行条例》对不动产物权变动登记提出了怎样的规定?《不动产登记暂行条例》是为整合不动产登记职责,规范登记行为,方便群众申请登记,《不动产登记暂行条例》由国务院于2014年11月24日发布,国务院国土资源主管部门负责指导、监督全国不动产登记工作。县级以上地方人民政府应当确定一个部门为本行政区域的不动产登记机构。(2)需要登记的不动产物权包括:①集体土地所有权;⑨抵押权;
13:36带你快速掌握什么是竞争对手分析?:进行竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息,即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。对竞争对手未来目标的分析与了解,对竞争对手未来目标分析从以下3个方面展开;(1)竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用;(2)竞争对手业务单位目标分析。所以了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图:(1)竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用;

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