成本标准是什么？：成本标准是什么？成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。

企业管理目标是什么？：企业管理目标是什么？企业管理目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。短期目标（1年）和执行目标（季度或月度）目标既是计划工作的主要内容，科学的计划工作主要是正确的预测未来的发展，企业确定目标的依据和要求：指导企业资源分配方向激励员工明确工作努力的方向衡量经营活动成效创造良好声誉和品牌形象。目标管理可以概括为：一个中心、三个阶段、四个环节和九项主要工作。

风险管理的总体目标是什么？：风险管理目标以最小的风险管理成本获得最大的安全保障，从而实现经济单位价值最大化。我国《中央企业全面风险管理指引》设定了风险管理如下的总体目标：（1）确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内；尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，（4）确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，降低实现经营目标的不确定性；

基于作业进行成本管理是指什么？：基于作业进行成本管理是指什么？作业成本管理是应用作业成本计算提供的信息，在管理中努力提高增加顾客价值的作业效率，消除或遏制不增加顾客价值的作业，实现企业生产流程和生产经营效率效果的持续改善，作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量，对企业所有作业活动追踪并动态反映，消除和精简不能创造价值的作业。

什么是资源成本分配到作业及作业成本分配到成本对象？：什么是资源成本分配到作业及作业成本分配到成本对象？作业成本的计算原理有作业的认定、作业成本库的设计、资源成本分配到作业、作业成本分配到成本对象。资源成本借助于资源成本动因分配到各项作业。作业成本分配到成本对象：单位作业成本=本期作业成本库归集总成本作业量：作业量的计量单位即作业成本动因有三类。并假定执行每次作业的成本（包括耗用的时间和单位时间耗用的资源）相等。

作业成本法的核心概念是什么？：作业是指企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动。成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素：产量是直接材料成本的驱动因素；即直接材料的成本动因，检验次数就是检验成本的驱动因素。即检验成本的成本动因。2、成本动因的分类。①资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素。依据资源成本动因可以将资源成本分配给各有关作业。②作业成本动因是引起产品成本增加的驱动因素：

作业成本法的含义是什么？：作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。将作业成本分配到成本对象，只是直接成本的范围比传统成本计算的要大，【例题·多选题】下列关于作业成本法与传统的成本计算方法（以产量为基础的完全成本计算方法）比较的说法中。A.传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配，B.传统的成本计算方法按部门归集间接费用。

作业成本法的产生背景是什么？：作业成本法的产生背景是什么？产品或劳务的成本结构亦发生重大改变。其特征就是直接人工成本比重大大下降，制造费用（主要是折旧费用等固定成本）比重大大增加，因此制造费用的分配科学与否将很大程度上决定产品成本计算的准确性和成本控制的有效性。传统的成本计算方法存在两个重要缺点：（1）将固定成本分摊给不同产品；单位产品成本下降；刺激经理人员过度生产。（2）全部按产量基础分配制造费用。高产量产品成本高估；

理想标准成本和正常标准成本分别指什么？：理想标准成本和正常标准成本分别指什么？标准成本是对产品或作业未来成本的理性预期。发现并分析实际成本对标准成本的偏离构成成本控制一项重要内容。标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准成本。理想标准成本是在最优的生产条件下，是理论上的业绩标准、生产要素的理想价格和可能实现的最高生产能力的利用水平。理想的业绩标准是指生产过程中毫无技术浪费时的生产要素消耗量。

存货管理的目标是什么？：存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法，主动排定产品在渠道内的运输和分配。形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。存货决策包括决定订货时间与订购数量。

现金管理的目标及方法分别是什么？：有价证券是企业现金的一种转换形式，持有一定数量的现金企业开展正常生产活动的基础；现金的管理要与其持有现金的动机联系起来考虑：企业持有现金的动机为，企业持有现金是为了满足日常生产经营的需要，企业应持有一定数量的现金，为了应付企业发生意外可能对现金的需要，企业的现金是与有价证券投资联系在一起的，需要现金将有价证券变现成现金；当企业持有大量现金要购买有价证券时，这样企业就会持有一定量的现金。

财务管理基本目标有哪些知识要点？：基本目标包括产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关方利益最大化。A.企业的财务目标是利润最大化，C.追加投资资本可以增加企业的股东权益价值，因此股东权益价值最大化不是财务目标的准确描述，D.财务目标的实现程度可以用股东权益的市场增加值度量，【解析】利润最大化仅仅是企业财务目标的一种，财务目标的准确表述是股东财富最大化，只有在债务价值增加为0以及股东投入资本不变的情况下“