产出法的优缺点是什么？：产出法的优缺点是什么？产出法最大的优点在于，全面考虑了技术进步和能力实现改善对全要素生产率增长的影响，且借助这种方法可以更全面地分析经济增长源泉。但它的缺点也很明显，主要体现在它是建立在产出缺口估算基础上，而无论用何种方法估算产出缺口，都会存在估算误差，从而导致全要素生产率增长率估算偏差。

零基预算法的特点是什么？：零基预算法的特点是什么？零基预算法的特点能促使管理者审查所有业务元素，有助于创造一个高效精简的组织。若业绩评价和激励制度科学合理，则还可以调动各部门降低费用的积极性。

科层组织结构的优点是什么？：科层组织结构的优点是什么？各个职能部门目标明确，部门主管容易控制和规划。同类专业的员工一起共事，易于相互学习，增长技能。此外，内部资源较为集中，由同一部门员工分享，可减少不必要的重复和浪费。

科层组织结构的缺点是什么？：科层组织结构的缺点是什么？部门之间的工作协调常会出现困难，导致不同部门各自为政，甚至争夺公司内部资源。因此，整个企业对外在环境的反应会比较迟钝。而且员工较长时间在一个部门工作，往往眼光会变得狭隘，只看到本部门的目标和利益，缺乏整体意识和创新精神。

固定预算法的特点是什么？：固定预算法的特点：由于业务量固定、期间固定，所以固定预算法的优点是编制相对简单，也容易使管理者理解。

最大最小法的主要步骤是什么？：最大最小法的主要步骤是什么？最大最小法的主要步骤是给定计算净现值的每个变量的预期值。根据变量的预期值计算净现值，选择一个变量并假设其他变量不变，计算选定变量的临界值。选择第二个变量，可以得出使基准净现值由正值变为负值（或相反）的各变量最大（或最小）值，最大最小法是根据净现值为零时选定变量的临界值评价项目的特有风险。敏感分析是投资项目评价中常用的一种研究不确定性的方法。它在确定性分析的基础上。

产出法的优缺点是什么？：产出法的优缺点是什么？产出法最大的优点在于，全面考虑了技术进步和能力实现改善对全要素生产率增长的影响，且借助这种方法可以更全面地分析经济增长源泉。但它的缺点也很明显，主要体现在它是建立在产出缺口估算基础上，而无论用何种方法估算产出缺口，都会存在估算误差，从而导致全要素生产率增长率估算偏差。

变动成本法的优点是什么？：变动成本法的优点是什么？（1）变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作。（2）变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制。（3）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策。（4）采用变动成本法简化了成本核算工作。

资产重组的评估方法是什么？：资产重组的评估方法是什么？资产重组的评估方法包括重置成本法、市场价值法以及收益现值法。重置成本法也称成本法，是指在资产评估时按被评估资产的现时重置成本扣除其各项损耗来确定被评估资产价值的方法。就是加总企业所有发行在外的证券的市场价值来估算企业价值，这种简单的方法又称为股票和债券的方法。收益现值法又称收益还原法、收益资本金化法，是指通过估算被评估资产的未来预期收益并折算成现值。

头脑风暴法的特点是什么？：头脑风暴法的特点联想反应、热情感染、竞争意识、个人欲望。联想是产生新观念的基本过程，在集体讨论问题的过程中，每提出一个新的观念。相继产生一连串的新观念，形成新观念堆。为创造性地解决问题提供了更多的可能性，集体讨论问题能激发人的热情，人人自由发言、相互影响、相互感染，最大限度地发挥创造性地思维能力，竞争意识，不断地开动思维机器，新奇观念，在有竞争意识的情况下，人的心理活动效率可增加50%或更多。

一般控制程序和数据访问是什么？：一般控制程序和数据访问是什么？一般控制程序和数据访问是确保分配的访问程序和数据的权限是经过用户身份认证并经过授权的。一般控制是针对计算机运行的控制，这种控制的目的是保证计算机本身的正常运转，不论应用控制的内容是什么，难以实现正常的应用控制。一般控制的内容包括程序开发、程序变更、程序和数据访问以及计算机运行等四个方面。数据中心和网络运行控制，系统软件的购置、修改及维护控制。

分析型战略组织有什么特点？：分析型战略组织有什么特点？1.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体。需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡。分析型组织也带有防御型组织和开拓型组织的两重特点。分析型组织在行政管理方面的主要任务是如何区分组织结构的各个方面，以适应既稳定又变动的经营业务，使两种经营业务达到平衡。4.由于其经营业务具有两重性，该组织不得不建立一个双重的技术中心，同时还要管理各种计划系统、控制系统和奖惩系统。