中华人民共和国会计法是什么？：中华人民共和国会计法是什么？中华人民共和国会计法是为了规范会计行为，保证会计资料真实、完整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护社会主义市场经济秩序，制定的法律。

债权人委员会作用是什么?：债权人委员会作用是什么?债权人委员会是遵循债权人的共同意志，代表债权人会议监督管理人行为以及破产程序合法、公正进行，处理破产程序中的有关事项，维护债权人利益的常设监督机构。在破产程序中设立债权人委员会具有重要意义，有助于保护全体债权人的利益，保障债权人会议职能的有效执行，并在债权人会议闭会期间对破产程序进行日常必要的监督。

非居民企业所得税核定征收办法有哪些？：非居民企业所得税核定征收办法有哪些？非居民企业应当按照税收征管法及有关法律法规设置账簿，准确计算应纳税所得额，1、按收入总额核定应纳税所得额：应纳税所得额＝收入总额×核定利润率：2、按成本费用核定应纳税所得额：应纳税所得额＝成本费用总额÷（1－核定利润率）×核定利润率，3、按经费支出换算收入核定应纳税所得额，应纳税所得额＝经费支出总额÷（1－核定利润率）×核定利润率。

非居民企业应纳税额是怎么计算的？：以收入全额减除财产净值后的余额为应纳税所得额。财产净值是指财产的计税基础减除已经按照规定扣除的折旧、折耗、摊销、准备金等后的余额，转让财产所得包含转让股权等权益性投资资产（以下称股权）所得。股权转让收入减除股权净值后的余额为股权转让所得应纳税所得额，股权净值是指取得该股权的计税基础，股权的计税基础是股权转让人投资入股时向中国居民企业实际支付的出资成本。企业在计算股权转让所得时。

非居民企业的优惠有哪些？：减按10％的税率征收企业所得税。对外国政府向中国政府提供贷款取得的利息所得、国际金融组织向中国政府和居民企业提供优惠贷款取得的利息所得，非居民企业减按10%的税率征收企业所得税。非居民企业取得的下列所得免征企业所得税：1、外国政府向中国政府提供贷款取得的利息所得；2、国际金融组织向中国政府和居民企业提供优惠贷款取得的利息所得；A.外国政府向中国政府提供贷款取得的利息所得。

非居民个人是什么意思？：在中国境内无住所而一个纳税年度内在境内居住累计不满183天的个人。无住所个人一个纳税年度内在中国境内累计居住天数，（1）从中国境内取得应税所得没有扣缴义务人的；（2）从中国境内取得应税所得，（3）从中国境内两处或两处以上取得工资、薪金所得的；向扣缴义务人所在地主管税务机关办理纳税申报。有两个以上扣缴义务人均未扣缴税款的，选择向其中一处扣缴义务人所在地主管税务机关办理纳税申报。

居民个人是指什么？：居民个人是指什么？在中国境内有住所，或者无住所而一个纳税年度内在中国境内居住累计满183天的个人。居民个人从中国境内和境外取得的所得，依照法律规定缴纳个人所得税。中国境内”是指中国大陆地区，指因户籍、家庭、经济利益关系而在中国境内习惯性居住（在现实生活中，习惯性居住地不在中国境内的个人，按其一个纳税年度内在境内的实际居住时间确定，即境内无住所的某人在一个纳税年度内无论出境多少次。

带你快速了解什么是债权人委员会？：在债权人会议中可以设置债权人委员会，建立了各国破产法中普遍存在的破产监督人制度。债权人委员会是遵循债权人的共同意志，代表债权人会议监督管理人行为以及破产程序合法、公正进行，维护债权人利益的常设监督机构。债权人委员会中应当有一名债务人企业的职工代表或者工会代表。债权人委员会的成员人数原则上应为奇数，A.在债权人会议中应当设置债权人委员会。C.债权人委员会中的债权人代表由人民法院指定“

怎样理解风险管理委员会？：该委员会成员中需有熟悉企业重要管理及业务流程的董事，以及具备风险管理监管知识或经验、具有一定法律知识的董事。风险管理委员会对董事会负责，（1）提交全面风险管理年度报告；（2）审议风险管理策略和重大风险解决方案；（3）审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，（4）审议内审部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；（5）审议风险管理组织机构设置及其职责方案；

网络组织结构是怎样的？：网络组织结构是怎样的？网络组织结构与事业部比，这种模式组织结构单元和单元之间的关系类似于一个网络，所以称之为扁平化网络组织。它是一个由众多独立的创新单位组成的彼此紧密联系的网络。网络组织结构的特点：这种组织结构是由众多的小规模经营单位组成的企业联合体；基层单位的权利和责任大大增强，由于基层企业权力和责任的增大；使得最高管理层的权利主要集中在驱动创新过程，创新活动变成基层人员的重要职责。

什么是矩阵制组织结构？：什么是矩阵制组织结构？包含两条预算权力线以及两个绩效和奖励来源。①项目经理直接地参与到与其产品相关的战略中来，②避免职能型结构对产品和市场的关注不足；⑤双重权力使得企业具有多重定位，①可能导致权力划分不清晰（比如谁来负责预算），并在职能工作和项目工作之间产生冲突；③管理层可能难以接受混合型结构，④协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，【例题·单选题】员工拥有两个直接上级的组织结构是（）。

什么是创业型组织结构？：创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。企业的战略计划（若有）由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经营决策。弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。创业型组织结构是一种最早的、最简单的组织结构。这种组织结构没有职能机构，从最高管理层到最低层实现直线垂直领导。企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制。