SWOT分析的基本原理及应用有哪些内容？：就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言的。企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素。SWOT分析中最核心的部分是评价企业的优势和劣势、判断企业所面临的机会和威胁并做出决策，第I类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会。

管理用财务报表体系的基本思路是怎样的？：管理用财务报表体系的基本思路是怎样的？指销售商品或提供劳务等营业活动以及与此有关的生产性资产的投资活动：经营资产。指销售商品或提供劳务所涉及的资产：经营负债。指销售商品或提供劳务所涉及的负债：金融活动。指筹资活动以及多余资本的投资活动：指利用经营活动多余资金进行投资所涉及的资产：金融负债。指债务筹资活动所涉及的负债：区分经营活动和金融活动：区分经营资产和金融资产、经营负债和金融负债

产业环境分析中成功关键因素分析都有哪些内容？：产业环境分析中成功关键因素分析都有哪些内容？1、成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。成功关键因素是企业取得产业成功的前提条件。2、确认产业的成功关键因素必须考虑？（2）产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力？（3）产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施。两家企业对零售业的成功关键因素各有侧重。

财务比率分析中营运资本的含义是什么？：是合营企业流动资产总额减流动负债总额后的净额，即企业在经营中可供运用、周转的流动资金净额。由于营运资金是流动资产减去流动负债后的净额，流动资产和流动负债的变化，流动负债减少就意味着营运资金增加。而另一方涉及非流动资产或非流动负债类科目 （如长期负债、长期投资、资本、固定资产等）的经济业务才会使营运资金发生增减。营运资本配置比率=营运资本流动资产。营运资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产“

财务报表分析的局限性表现在哪些方面？：财务报表分析的局限性表现在哪些方面？财务报表分析对于了解企业的财务状况和经营业绩，会计争端处理的法律系统、资本市场结构、公司治理结构等。这些因素是决定企业会计系统质量的外部因素，使财务数据不能完全反映企业的实际状况，会计环境的重要变化会导致会计系统的变化。会计规范要求以历史成本报告资产；（二）财务报表信息的可靠性问题。外部分析人员很难认定是否存在虚假陈述。

财务报表分析的因素分析法具体指什么？：财务报表分析的因素分析法具体指什么？因素分析法又称经验分析法，该方法主要指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的知识和经验集体研究确定选择对象。要求价值工程人员对产品熟悉，在研究对象彼此相差较大或时间紧迫的情况下比较适用，因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响程度的一种分析方法。分为连环替代法和差额分析法。直接利用差额计算

什么是审计业务中的财务报表？：财务报表指依据某一财务报告编制基础对被审计单位历史财务信息作出的结构性表述，整套财务报表通常包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益）变动表和相关附注；（2）根据适用的财务报告编制基础编制财务报表，（3）在财务报表中对适用的财务报告编制基础作出恰当的说明。编制财务报表要求管理层根据适用的财务报告编制基础运用判断作出合理的会计估计。

财务报表编制的基础是什么？：财务报表编制的基础是什么？财务报表的编制基础是指财务报表是在持续经营基础上还是非持续经营基础上编制的。企业一般是在持续经营基础上编制财务报表，1.适用财务报告编制基础；适用财务报告编制基础指法律法规要求采用的财务报告编制基础，采用的可接受的财务报告编制基础，2.财务报告编制基础通用目的编制基础和特殊目的编制基础。旨在满足广大财务报表使用者共同的财务信息需求的财务报告编制基础。

快速了解什么是财务报表分析的比较分析法？：财务报表分析的比较分析法，（1）与本企业历史的比较分析，（2）本企业与同类企业的比较分析，即与行业平均数或对标企业比较，（3）本企业实际与计划预算的比较分析，称为预算差异分析。2.比较分析法按比较内容分为：（1）会计要素的总量比较分析。总量比较主要采用时间序列分析，（2）结构百分比比较分析。把资产负债表、利润表、现金流量表转换成结构百分比报表。分析利润表各项目的比重。

进行财务报表分析的目的是什么？有几个维度？：进行财务报表分析的目的是什么？财务报表分析是对企业财务报表所提供的数据进行加工、分析、比较、评价和解释。财务报表分析则厉于解释和评价功能。判断企业的财务状况和诊察企业经营管理的得失。财务报表分析的方法，财务报表分析的目的：现代财务报表分析一般包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析等四个维度：确定主要的利润动因及经营风险并定性评估公司盈利能力，包括宏观分析、行业分析和公司竞争策略分析等。

战略实施需要解决哪些主要问题？：4、战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。【例题14·多选题】企业在选择适宜的战略制定方法时，C.企业各部门战略方案的协调。【解析】本题考核公司战略的层次，选项C属于业务单位战略的核心要素：【例题17·多选题】战略管理包含的要素有（）。A.战略分析：【例题18·多选题】企业常用的战略分析工具包括（）【解析】本题考核战略选择