河南嘉诚事件深度分析
自从2018年7月14日嘉诚事件发生以来，已经一个月的时间了。随着各种信息的汇集，笔者尝试着以一个财务主管的从业经验给大家分析一下嘉诚事件的起因及秘密，并一起剖析其老板李慧芳、耿永夫妇二人的内心世界，预测嘉诚事件的走向及结果，欢迎提不同意见，下面进入正题，开始分析：
一：嘉诚公司的基础数据：
1．嘉诚公司成立5年时间，注册资金1亿元，每年做投资担保十几亿，公司员工80人，成立12家分公司，租赁13个办公场地。
2. 嘉诚公司业务范围：个人融资担保、 企业融资担保、工程担保业务。
3.给客户资金利息在2018年4月前月息1.7，以后月息1.8.用钱的开发商支付利息月息2.3-2.8不等。
4.嘉诚公司收取开发商每次用款额5% 的保证金、每次用款额1.5%的担保费、贷后每月0.3%管理费。
5.如果开发商逾期不还本金及利息，嘉诚公司收取开发商其垫付本息的5/万天的罚息违约金、10%的垫付补偿金、5%的处置违约金、100元/天的管理费等。
二.嘉诚公司的财务分析
1. 嘉诚公司注册资金1亿元，按担保行业的国家规定应存在银行作为担保资金开展担保业务。纵观几次会议，嘉诚公司方及工作组方没有提及嘉诚公司开展银行对中小企业贷款的担保业务。所谓的1亿元注册资金要么根本没有，要么像我们客户的资金一样贷给了开发商。
2. 嘉诚公司的财务净收入：
（1）. 嘉诚公司年业务量十几亿，按年均7亿元算，收取开发商利息，均按2.5%月息算，除去支付客户的1.7%利息 ，月利息差0.8%，5年嘉诚公司利息净收入7亿*5年*12月*0.8%=3.36亿元。
（2）.担保费收入：7亿元*1.5%*5年=5250万元，贷后每月0.3%管理费收入：7亿元*0.3%*5年*12=1.26亿元。
（3）.在网上没有查到嘉诚公司的诉讼官司，上面第一款第五条与开发商所定的违约逾期等没有公开数据，但按嘉诚公司方及工作组方的会议通报，嘉诚公司已用客户资金大量垫付逾期合同，按嘉城之声杂志的通报，省内做了几十家开发商放款，截止到2018年7月14日省内有13家开发商放款，对13家外的开发商违约收入只有嘉诚公司知道，但可以肯定数字不小。
只算（1）及（2）条，不算第（3）条的净收益：（1）+（2）=3.36+0.525+1.26=5.145亿元
3. 嘉诚公司的支出：
（1）租房13处，每处平均年租金6万元算13*6*5=390万元，
（2）人员支出平均年工资15万元算：80*15*5=2000万元，
（3）办公费、水电费、差旅费、客户福利费平均每个分公司30万元算：30*5*13=1950万元。
（4）高层领导的公关费年均200万元*5=1000万元
（5）税收支出年均20万元*5=100万元
（6）其他费用年均10万元*5*13=650万元
合计财务支出390+2000+1950+1000+100+650=6090万元
嘉诚公司从成立到2018.7.14日止。其最低利润为：嘉诚公司的财务净收入：5.145亿元-嘉诚公司的支出6090万元=4.536亿元！
三：嘉诚公司的现金流向之谜：
按嘉诚公司的资金操作模式，客户把资金打给分公司的负责人，有分公司的负责人打给总部银行卡，几乎不用公司的银行公户，开发商还本息也是打给总部银行卡，不打银行公户。此种方式下，嘉诚公司的净收益及客户的资金对李慧芳夫妇来说，比馍筐子里拿馍都容易，在长达5年的时间里，从嘉诚公司开业到2018年底担保公司行业平稳时期，李慧芳夫妇始终都是按照开发商贷款总额减去客户资金总额后的所有剩余全部转移走（或国外、或国内其他人名的银行卡）的方式，连续不停地转移走他们认为赚取的利润现金多达4.5亿元！但随着2018年春节后，地市县级房地产行业的房产销售不动，资金沉淀压死，开发商回款停止，李慧芳夫妇装在腰包里或转移走的钱是死活不愿意再拿出来兑付给广大客户，于是心生两个歪点：（1）提高客户资金利率从月息1.7到1.8，妄图留住老客户资金不抽、新客户加入，（2）是加大对各地分公司的业绩考核，使嘉城员工像打鸡血似的拉客户、拉资金，致使大量的嘉城员工为完成任务，不得不把自己家的和所有亲友的血汗钱拿出，完全彻底掉入了李慧芳夫妇精心设计的陷阱，大量的嘉城员工的血汗钱也装入了李慧芳夫妇的腰包！
两个歪点一直使用到2018年6月底，房地产销售的更加低迷，回款几乎停滞，李慧芳夫妇丧心病狂地抛出了完全丧失人性的、自以为高明无比的、杀人不见血的、吃人不吐骨头的“诡计”：通告嘉诚公司的各地分公司及员工、进而通知客户，以政府整顿担保公司，巡查嘉城公司，在李慧芳办公室桌上被检查人员发现违规融资担保业务，给巡查人员送礼太少遭到报复，强制搞停业整顿关门的谎言，实际是自己拿着账本送到开发区企业服务中心，以达到他们装走4.5亿元巨款的最终目的：
四：李慧芳夫妇的“诡计”想要达到的作用：
1. 像商业百货公司一样强制用他们经营几年的“废旧残次”商品抵给债权人，妄想让债权人牺牲利息甚至本金、而用高价的“废旧残次商品”、卖不掉的、地处偏僻县城的偏僻区域的房产高价抵账。
2. 用政府害怕社会维稳的压力，妄想借助政府的强大控制力，让客户放弃利息，只兑付本金，并尽可能的延长兑付时间，达到利用客户本金及利息，从开发商那里榨取开发商逾期不还本金及利息，嘉诚公司收取开发商其垫付本息的5/万天的罚息违约金、10%的垫付补偿金、5%的处置违约金、100元/天的管理费等的巨额收入。按7.3亿元算，现在的18家用款开发商，按嘉诚公司与他们的合同条款，罚息违约金：7.3亿元*5/万天*30=1095万元。10%的垫付补偿金：7.3亿元*10%=7300万元。5%的处置违约金：7.3亿元*5%=3650万元。100元/天的管理费：18家36次*100*30=108000元。总计可多收入12055.8万元，以后每月又可收入1095+10.8=1105.8万元！
3.由工作组重新设立共管账号，对嘉诚公司5年业务经营所涉及的个人银行卡进行巧妙地“防火墙”隔离，避开各地客户的法律起诉、冻结嘉诚账户及嘉诚公司业务涉及的个人银行卡。确保李慧芳夫妇霸占的客户资金不被查证及追讨，以瞒天过海之计，行侵占客户资金之实。
四．李慧芳、耿永夫妇二人的内心世界的剖析：
1.二人判断短期内房地产行业不会好转，死账、坏账只能增加、不会减少，担保公司筹资更加困难，别的担保公司弹尽粮绝、被动而死，我们有虚高的资产数字顶账，经过精心密谋：认为客户傻、又分散，不团结、好对付，应该能混过去。
2.如果公司自己主动停业、独自处理，面临两难：（1）公司是企业，客户知道后肯定情绪激动，如万一有恶性事件出现，不好对政府、社会交代。（2）贷款方听说嘉城停业，欠款更不愿付，私下协商嘉诚肯定得大大让步。
3.为对付“两难”，与政府领导去沟通，让经营多年关系的区企业服务中心当挡箭牌：政府出面可以稳客户心、客户谈判是与政府谈判，嘉城只需做好政府有关人员工作，按嘉城意思有政府出面办理即可，还款时间能拖多长拖多长，李慧芳夫妇躲在政府大员的后面只管尽情的坐享其成。重要的是天下政府是一家，一家管万家不问，“个人银行卡防火墙”隔离目的达到，还有一点有政府施压贷款方开发商，既威武风光又快捷，按合同条款该收收、该罚罚，比私下协商能多收多少，算算乐得嘴都合不上！
于是乎，李慧芳夫妇用尽心机的、自编自导的“嘉诚事件”出笼，如榨汁机般的榨取了全省客户3763人的血汗！如一张嗜血大口吞下了全省客户3763人的性命！我们客户的悲惨命运就此开始！
五．嘉诚事件的走向：
1.随着李慧芳夫妇骗局的被揭开，广大客户不会被蒙蔽太久，李慧芳夫妇的丑恶嘴脸会被万人唾弃，就是最善良、最软弱、最无助的客户也会全力保护自己的财产不被他们抢夺，都会义无反顾的与他们拼死到底!于是一个维权组织会自发组成！
2.政府工作组的人员都是社会精英，李慧芳夫妇的骗局他们也许早都看破，但碍于官场潜规则不便说透罢了，随着嘉诚事件的发酵升温，他们的社会责任、职业操守、道德良心、官场地位等决定了他们会按正确的方式处理嘉诚事件，不会对玩弄他们于股掌之间的李慧芳之流所操纵，就是有个别领导想保他们，为自身安全计，也会放弃他们!因为人民不可欺！民心不可违！见鬼杀鬼、魔挡灭魔的正义之剑会对每一个帮凶毫不留情！
3.客户群体的激情愤怒、保卫财产的坚强决心、逐步升级的情绪表达会使政府有关部门担心不可预知的事件发生，尤其是省市主要领导的过问，会加速事件的解决，如果李慧芳夫妇执迷不悟，没有大局观，与客户坚持、抱着客户的血汗钱不给，等待李慧芳夫妇的将是鸡飞蛋打的恶果：客户的钱既得给，政府联合工作组会以抽逃注册资金罪、偷逃国家税款罪、非法集资罪、行贿罪等等的罪名投入牢中，其精心编织的骗局会不可思议地套着自己，料想绝顶聪明的李慧芳夫妇不会被钱骗傻不要命！
六.客户应做的事情
1.天上不会掉馅饼，自己的事情自己管，维权组织是彻底解决保命钱回来的唯一靠山，既不要寄希望狼会变羊，良心发现，也不要希望政府会主动按客户的意愿行事。持续不断地施己压及施人压是解决问题的唯一方式！
2.分工合作是解决问题的合理方式，老中青结合、各地市统一思想、统一行动、统一声音、统一诉求能加快问题的解决。
3.采取一定的方式和方法，引起相当级别、相关部门的领导关注和重视，得到市省领导的过问及问责是最佳结果。
4.绝对不要抱任何幻想，只有采取毫不妥协地、针锋相对地，不达目的誓不罢休的拼命三郎的精神才有可能完璧归赵，拿回我们的血汗钱！任何的恫吓及威胁、任何的忽悠及忍让换来的都是利益受损、任何的解释及拖延理由都