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培训师如何去降低培训管理费用?老板觉得我们的管理费用太高了,有好的解决方案吗? 培训师如何去降低培训管理费用?老板觉得我们的管理费用太高了,有好的解决方案吗?
培训师如何去降低培训管理费用?老板觉得我们的管理费用太高了,有好的解决方案吗?
acaohu1回答 · 5912人浏览
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aaomang 新兵答主 07-31 TA获得超过1202个赞

很简单,一定要采纳哦!!就是企业需要开源节流嘛,尽量在之前的支持上做的详细一些,把不必要的开支给去掉。

要降低管理费用的方法:


1、形成清理流程,提高简单重复劳动的时间,比如针对单一产品的录入、记账等等。

2、配置合理管理人员,避免人浮于事,权责不清,当然人太少也是不行的,一般行业,管理人员不会多于一线工人。

3、确保各层级命令能确实到达,提高效率,避免瞎指挥或者越俎代庖。

4、和联盟商和政府部门保持良好合作关系,避免恶性竞争和违法带来的不必要开支。

5、确定经常性审计原则,总结经验,适时提高。

管理费用的核算方法:
企业应通过“管理费用”科目,核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用,结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。

企业在筹建期间发生的开办费,包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费等,借记“管理费用”科目,贷记“银行存款”科目。企业行政管理部门人员的职工薪酬,借记“管理费用”科目,贷记“应付职工薪酬”科目。

企业按规定计算确定的应交矿产资源补偿费,借记“管理费用”科目,贷记“应交税费”等科目;企业行政管理部门发生的办公费、水电费、差旅费等以及企业发生的业务招待费、咨询费、研究费用等其他费用,借记“管理费用”科目,贷记“银行存款”、“研发支出”等科目。


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