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成本中心的考核指标是什么?
标准成本中心是既定产品质量和数量条件下的标准成本。确定费用中心的考核指标是一件困难的工作。通常,使用费用预算来评价费用中心的控制业绩。
【提示】
1、不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任。
2、标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产。很少有伸缩余地。
费用中心的考核,通常使用费用预算来评价其成本控制业绩,包括考察同行业类似职能的支出水平和编制零基预算。
【提示】
预算的有利差异只能说明比过去少花了钱,既不表明达到了应有的节约程度,也不说明成本控制取得了应有的效果。
加权平均资本成本在财务管理中的作用是什么?:加权平均资本成本在财务管理中的作用是什么?加权平均资本成本在财务管理中的作用是在金融活动中用来衡量一个公司的资本成本。因为融资成本被看作是一个逻辑上的价格标签,它过去被很多公司用作一个融资项目的贴现率。加权平均资本成本考虑资本结构中每个成分的相对权重并体现出该公司的新资产的预期成本。
利润中心的考核指标是什么?:利润中心的考核指标是什么?利润并不是一个十分具体的概念,在这个名词前边加上不同的定语,可以得出不同的具体利润指标。在评价利润中心业绩时,至少有三种选择:边际贡献、可控边际贡献和部门税前经营利润。
成本中心的考核指标是什么?:成本中心的考核指标是什么?一般说来,标准成本中心的考核指标,是既定产品质量和数量条件下的标准成本。确定费用中心的考核指标是一件困难的工作。通常,使用费用预算来评价费用中心的控制业绩。
2020-05-30
2020-05-29
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