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作业成本法的核心概念是什么?
作业是指企业中特定组织(成本中心、部门或产品线)重复执行的任务或活动。
【提示】执行任何一项作业都需要耗费一定的资源。
资源是指作业耗费的人工、能源和实物资产(车床和厂房等)。
1、成本动因的含义
成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素。
如:产量增加时,直接材料成本就增加,产量是直接材料成本的驱动因素,即直接材料的成本动因;
检验成本随着检验次数的增加而增加,检验次数就是检验成本的驱动因素,即检验成本的成本动因。
2、成本动因的分类
①资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素。依据资源成本动因可以将资源成本分配给各有关作业。
②作业成本动因是引起产品成本增加的驱动因素。依据作业成本动因可以将作业成本分配给各产品。
分配顺序:将资源消耗分配至作业,形成成本库,再将成本库的成本按作业分配至产品。
成本中心的考核指标是什么?:成本中心的考核指标是什么?一般说来,标准成本中心的考核指标,是既定产品质量和数量条件下的标准成本。确定费用中心的考核指标是一件困难的工作。通常,使用费用预算来评价费用中心的控制业绩。
作业成本管理是什么?:作业成本管理是什么?作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本管理是一种符合战略管理思想要求的现代成本计算和管理模式。它既是精确的成本计算系统,也是改进业绩的工具。
作业成本管理是什么?:作业成本管理是什么?作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本管理是一种符合战略管理思想要求的现代成本计算和管理模式。它既是精确的成本计算系统,也是改进业绩的工具。
2020-05-30
2020-05-29
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