风险矩阵优缺点是什么？:风险矩阵优缺点：优点：为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具。缺点：（1）需要对风险重要性等级标准、风险发生可能性、后果严重程度等做出主观判断，可能影响使用的准确性；（2）应用风险矩阵所确定的风险重要性等级是通过相互比较确定的，因而无法将列示的个别风险重要性等级，通过数学运算得到总体风险的重要性等级。

风险管理的有效性标准和确定风险管理的优先顺序、风险管理策略检查是什么？:风险管理的有效性标准和确定风险管理的优先顺序、风险管理策略检查是什么？风险管理的有效性标准是指企业衡量企业风险管理是否有效的标准。（1）风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险，（3）风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，（4）风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果。风险管理有效性标准的作用是帮助企业了解，（2）企业风险状况的变化是否是所要求的。

集权结构有什么优缺点？:集权结构有什么优缺点？集权是指企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力。集权型企业一般拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层；1.集权型决策的优点：①易于协调各职能间的决策；④危急情况下能够做出快速决策；⑤有助于实现规模经济；⑥这种结构比较适用于由外部机构实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。①高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；②由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报。