如何预控机电工程施工质量？:如何预控机电工程施工质量？工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、质量控制点的设置三种，质量计划预控、施工准备预控、施工生产要素预控；（1）质量计划预控与施工组织设计施工方案）预控；人员选用、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境：材料因素的控制主要是采购、进货检查和验收、储存保管、发放使用等方面的管理：必须综合考虑施工现场条件、施工工艺和方法、施工机具和检测器具的性能。

机电工程项目索赔发生的原因有哪些？:机电工程项目索赔发生的原因：1.合同当事方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任；如合同条文不全、错误、矛盾，不可抗力的索赔：1.双方人员的伤亡损失，并承担相应费用；2.工程本身的损害由业主承担；施工单位应工程师要求留在施工场地的管理、保卫人员的费用由业主承担；由业主承担；5.施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担；

机电工程招标管理要求有哪些？:（2）招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人；（3）招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，（4）招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。