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如何完善企业内部控制制度?
1.完善内部控制宏观体系。
随着外部环境的不断变化,组织管理水平的提高,站在国家宏观层面上,要逐步建立财税监督、国家审计监督和社会审监督三者并立的经济监督体系,同时要重视生产专业化和协作化,以促使生产力的迅速发展和降低产品成本,鼓励公平竞争,优胜劣汰,为企业加强成本管理创造良好的外部环境,及时各种经济信号传递出去。
2.完善内部控制微观制度。
提高企业员工素质,强化内部控制制度;完善企业风险评估与预警系统;建立良好的信息沟通系统;建立健全内部控制制度的监督与评价机制。
如何完善企业内部控制制度?:如何完善企业内部控制制度?1.完善内部控制宏观体系。随着外部环境的不断变化,组织管理水平的提高,站在国家宏观层面上,要逐步建立财税监督、国家审计监督和社会审监督三者并立的经济监督体系,同时要重视生产专业化和协作化,以促使生产力的迅速发展和降低产品成本,为企业加强成本管理创造良好的外部环境,2.完善内部控制微观制度。提高企业员工素质,强化内部控制制度;完善企业风险评估与预警系统;
注册会计师在内部控制时考虑的因素包括哪几点?:注册会计师在内部控制时考虑的因素包括哪几点?管理层对于各个单位或业务部门经营情况的监控是企业层面的主要内部控制之一。被审计单位管理层可能将各个下属单位和业务部门上报的实际生产量、销售量和其他资料,下属单位或业务部门的管理人员可能定期复核其上报的财务报表的准确性,注册会计师在了解和测试与监督经营成果相关的企业层面的内部控制时可以考虑的因素包括(但不限于):
注册会计师对控制有效性的内部监督和内部控制评价时,需特别考虑的因素有几点?:注册会计师对控制有效性的内部监督和内部控制评价时,对运营报告的复核和核对、与外部人士的沟通、其他未参与控制执行人员的监控活动。结合内部控制审计业务的目的和性质:在对被审计单位对控制有效性的内部监督进行了解和对其有效性进行测试时。(1)管理层是否定期地将会计系统中记录的数额与实物资产进行核对。(2)管理层是否为保证内部审计活动的有效性而建立了相应的控制。
2020-05-30
2020-05-29
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