2019年MBA考试《写作》考试共2题，分为论证有效性分析和论说文。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、

分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。）

        地球的气候变化已经成为当代世界关注的热点，这一问题看似复杂，其实简单，只要我们运用科学原理——如爱因斯坦的相对论——去对待，也许就会找到解决这一问题的方法。

        众所周知，爱因斯坦提出的相对论颠覆了人类关于宇宙和自然地常识性观念，不管是狭义相对论还是广义相对论，都揭示了宇宙间食物运动中普遍尊在的相对性。

        既然宇宙间万物的运动都是相对的，那么我们观察问题时也应该采用相对的方法，如变换视角等等。

        假如我们变换视角去看一些问题，也许会得出和一般常识完全不同的观点，例如，我们称之为灾害的那些自然现象，包括海啸、台风、暴雨等等，其实也是大自然本身的一般现象而已，从大自然的视角来看，无所谓灾害不灾害，只是当它损害了人类利益，危及了人类生存的时候，从人类的视角来看，我们才称之为灾害。

         假如再变换一下视角，从一个更广泛的范围来看，我们人类自己也是大自然的一部分，既然我们的祖先是类人猿，而类人猿正像大熊猫、华南虎、藏羚羊、扬子鳄乃至银杏、水杉等等一样，是整个自然生态中的有机组成部分，那为什么我们自己就不是了呢？

        由此可见，人类的问题就是大自然的问题，即使人类在某一时期部分的改变了气候，也还是整个大自然系统中的一个自然问题，自然问题自然会解决，人类不必过多干预。

【论证有效性分析】

答案解析:参考范文：

        是可忍孰不可忍？！现在就让我们来揭穿上文的误导和诡辩。
        首先，就算相对论真的揭示了事物运动的相对性，但我们又如何能从“运动的相对性”推出“看问题视角的相对性”呢？更何况各事物运动的相对性，也推不出运动本身就没有绝对性。唯物辩证法告诉我们，运动是绝对的，任何事物都处在绝对的运动之中。所以，看问题时就不能简单套用“相对主义”。
        其次，“大自然无所谓灾害”推不出自然界里就没有“自然灾害”。自然不是抽象的存在，而是由各种具体的生物构成的。当某种不正常的自然现象导致某种或多种生物濒临灭绝的绝境时，这对这些生物来说无疑就是自然灾害。如果这些自然灾害直接间接地危及我们人类，难道我们还应该坐以待毙、不加任何干预吗？    再次，我们的祖先是类人猿并不意味着我们现在还是类人猿。现在我们掌握了类人猿所没有的各种威力巨大的科学技术，我们对环境和气候的破坏力已经越来越大。因此，我们就不能对自己影响气候的的行为放任自流。  
        另外，“人类在某一时期部分地改变了气候”，这恰恰说明了气候并不完全是一个听天由命的自然问题，我们人类对此是可以有所作为的。因此，我们也就不能简单地把气候问题归之于自然问题而束之高阁。    
        最后，“自然问题自然会解决”，也有偷换概念的嫌疑。人的衰老和死亡是自然问题，但是几百万年过去了，这个自然问题就自然解决了吗？相信刚刚去世的乔布斯如果在天有灵，他一定会来揭穿这样的诡辩的。

2、分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。（论证有效性分析的一般要点是：概念，特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等）
        据《财经》消息，央企主要负责人的薪酬调整方案初稿已经草拟完毕并开始征求意见。其主要建议是，央企与国有金融企业主要负责人薪酬将削减到现有薪酬的30%左右，削减后年薪不超过60万元。央企主要负责人将降薪70%的新闻传出后，引起一大批网民的热烈争论。
        正方：数据显示，前年央企主要负责人平均薪酬72万元；去年四大国有银行主要负责人的薪酬大部分超过100万元。和城镇职工平均薪酬相比，这些数字看起来很高，但和私企、同类外企相比，真不算高。去年美国花旗银行全球首席执行官Michael Corbat薪酬是1450万美元。降低央企高管薪酬，恐影响企业运营的效率。
        另外，明智的央企薪酬改革应该只改增量、不改存量，尊重既得利益，以减少改革的阻力，确保改革顺利推进。把央企高管的薪酬一下子降70%，谁受得了啊？要是现在的高管消极与隐性地抵制改革、横在位置上不干事，会给企业带来多大的损失？改革也要讲智慧、讲策略，要善于争取改革对象的配合，而不是粗暴地把改革对象推向对立面。
        反方：这次改革将央企高管分为市场竞聘和组织任命两种，降薪的是后者。根据《人民日报》评论员文章《国企高管究竟该拿多少钱》的说法：如果是国家雇员，那么，原则上以较高级别的国家公务员薪酬为基本参照，加上体现经营业绩和风险报酬的激励性报酬；如果是企业雇员，那么，其薪酬同企业效益直接挂钩，可以拿到与非国有企业同类高管收入水平相当的报酬。所以，不会影响企业运行的效率。
        而且，组织任命的主要负责人即使降薪了，仍有体面的薪酬，60万年薪是全国居民人均可支配收入（去年为18311元）三十多倍。【论证有效性分析】

答案解析:

参考范文：

《热议之后的逻辑分析》

        央企负责人降薪的新闻引发网民热议。下面我们对这些议论做一些逻辑的分析。
        首先，正方以现有央企负责人的薪酬和私企外企比不算高来反对降薪，有机械类比的嫌疑。现有央企大部分经营的国家垄断性资源，而非单纯的市场资源，所以，市场竞争和经营风险自然要比私企外企性少很多，因此央企负责人的薪酬同理就应该比它们低一些。
        其次，新闻说降薪的是央企主要负责人，正方后来却把它偷换成了普遍的央企高管。也许其他高级管理人员并没有降薪，而且央企主要负责人来央企工作目的可能只是为了升官而不是为了发财，这样，他们降薪未必会影响他们的工作乃至整个企业运营的效率。
        再次，正方的预设“改革应该只改增量、不改存量”也未必成立。既得利益者终究只是少数，改革不合理的既得利益也许能赢得更多的未获既得利益者的拥护，这样可能会更有利于改革的顺利进行。至于少数胆敢对抗改革的顽固派，撤职换人不就解决了吗？
        另外，反方的推理也有问题。降薪的只是组织任命的那些人，推不出此次降薪不会影响企业运行的效率。也许负责人降薪后会认为，同是央企管理人员，为什么我作为负责人，薪酬却比我的下属雇员还要低？这种同工不同酬的不公平感很可能就会导致他们消极怠工。
        最后，就算降薪后的年薪比全国居民人均可支配收入高，也推不出反方所谓的此次降薪可行的结论，因为这个标准本身并不科学。央企负责人的能力、贡献和工作强度都是普通老百姓不可同日而语的。
        所以，上述热议还有待进一步的商议。

3、      国王召集跳蚤、蚱蜢和跳鹅在一起进行跳高比赛，并许诺说：“胜者将幸运地得到我的公主女儿！”
      跳蚤虽然跳得非常高，但是谁也看不见它，因此大家就说它完全没有跳。
      蚱蜢用力一跳，竟然跳到了国王的脸上，国王讨厌地用手把它掸落在地。
      跳鹅则站着想了想，然后起跳，虽然跳的姿势很笨拙，但竟刚好跳到了公主的膝上。
      最终，国王宣布，跳鹅得到了公主。【论说文】

答案解析:参考立意：

        跳蚤、蚱蜢都比跳鹅跳得高，但得到公主的却是跳鹅。为什么？因为跳鹅是在思考之后再跳的，因此它跳对了，刚好跳到了公主的膝上。跳鹅的故事告诉我们：凡事需要谋定而后动。（1.观点的引出）
        毫无疑问，行动很重要，没有行动，实现不了任何真正的目标。但不要忘了，行动本身没有自在的价值，唯有它所致力的正确目标，才能赋予它价值。而正确的目标又只能源于正确的思考，所以，专家们经常告诫我们的经理：思考比行动更关键，选择比努力更重要。（2.原因的分析）
        经过充分思考谋划的行动，就像一着好棋，往往能盘活全局、甚至转败为胜。回顾中国历史，孙膑献计的田忌赛马、诸葛亮的千古绝唱“隆中对”、毛泽东精心谋划的刘邓大军“千里跃进大别山”……这些例子无不说明了：基于深谋远虑的行动，更像一柄所向披靡的利剑。
（3.结果的推导）
        但遗憾的是，现实生活中却不乏跳蚤、蚱蜢一样不动脑子、盲目行动的人，结果一招不慎，满盘皆输。最典型的例子是何进的“引狼入室”。东汉末年，昏庸的国舅何进为铲除作乱的宦官，竟下令召董卓之类的狼子野心的军阀“勒兵来京”，结果呢陷自己与大汉天下百姓于水火之中。（4.反面的论证）

4、分析下列论证中存在的缺陷与漏洞，选择若干要点，对该论证的有效性进行分析和评述。
       按照迈克尔·波特的战略理论，企业要获得竞争优势，可以采取三种战略：成本领先战略、差异化战略和集聚化战略。我们逐渐意识到成本领先战略对于中国企业的弊端，因此中国企业实行差异化战略必定能取得成功。
       美国许多企业的成功，揭示的正是这个理论的价值和意义。虽然，中国企业目前的现实状况是普遍缺乏核心技术，但是这也不妨碍中国企业寻求差异化的步伐。从主观方面进行分析，差异化指的是超出竞争对手的部分，这体现在质量、服务、渠道或者满足消费者需求的速度等方面，中国企业还是可以在这些地方大有可为的。这给企业带来的额外利润也将比竞争对手高得多。
       在美国，人均月收入3000美元左右，购买一台冰箱占消费者月收入的比例很低。因此，家用电器类产品的价格弹性比较低，消费者倾向于购买价格较高的品牌产品。这就是迈克尔·波特反复提醒中国企业家要回避的价格战。而在中国，降价却往往是最能吸引消费者眼球并且最奏效的手段，中国企业的做法显然是不妥当的。
       现代管理学的发展已经有上百年的历史，这些理论基本上是在西方工业化社会中总结出来的，其成熟性、有效性是毋庸置疑的。在中国这样的市场环境中，相信企业可以照搬这些管理理论，那些看起来不太理性的企业战略决策背后往往有着更为复杂的环境。那些是这种管理理论所不能解释的东西，不需要中国自己的管理理论来解释。
       中国企业的个体行为是否说明世界普适性的管理理论在中国失去了应有的效果呢？中国企业遇到的所有问题中最根本的问题，就是没有解决也没有能力解决西方管理理论在中国的有效使用。【论证有效性分析】

答案解析:论证结构分析
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论证关系分析
论证一：成本领先战略对于中国企业有弊端→中国实行差异化战略必定能取得成功
①该论证显然存在着“非黑即白”的问题。“成本领先战略”有弊端并不能说明“差异化战略”就有优势。即便不选择“成本领先战略”，我们还可以选择“聚焦化战略”而非一定是“差异化战略”。
②成本领先战略有弊端，说明其战略不适合中国市场经济的大环境，不符合中国企业的现实状况，可能说明中国暂时无法采用此战略，而差异化战略论证中没有详细阐释，未必就能说明可以实行。
论证二：美国采用差异化战略取得成功→理论对于中国同样有意义
①由美国企业的成功案例并不可推知该理论在中国同样具有指导意义，显然是不当类比。美国与中国在市场背景、企业类型、竞争程度方面都有诸多不同，两者之间的类比无任何意义，也无任何关系。
②美国采用差异化战略成功，说明此战略对美国而言是对症下药。美国与中国在国情、市场竞争和企业构成上有很大区别，所以此战略不一定适合中国，有可能会带来截然相反的结果。
论证三：美国家用电器类产品价格弹性低→中国价格弹性低
在美国，家用电器类产品的价格弹性比较低，并不意味在中国价格弹性就低，这显然是不当类比。美国与中国在许多方面不具有可比性，两国在经济发展程度、消费水平、人口等各方面都存在着较大的差异，美国家用电器类产品价格弹性低，中国的家用电器类产品价格不一定弹性低。
论证四：西方理论的成熟性、有效性毋庸置疑→中国可照搬理论
①中国企业可依据中国社会发展状况以及企业自身的运营方式、经营状况、管理模式、市场需求、客户群体等多方面因素，结合具体的实际情况吸收西方管理学理论中有益的部分，“取其精华、去其糟粕”，而不是仅仅因为其成熟。
②西方理论的成熟性，未必适应中国企业面临的环境。因此我们必须寻找适合中国企业的管理思想和理论，而非单纯地将西方的管理理论移植到国内。
论证五：没有解决西方管理理论在中国的有效使用→是中国企业遇到的根本问题
没有解决西方管理理论在中国的有效使用是中国企业面临的一个问题，但不能认为就是根本问题。比如建立规范的、稳定的现代企业管理制度、企业家精神与变革的提升等，它们和解决西方管理理论在中国的有效使用一样都只是中国企业面临的问题，其最根本的问题应该是要加快企业经济发展的速度并提高质量等。

5、根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
        “四时行焉，百物生焉，天何言哉？”【论说文】

答案解析:参考范文一：

        “四时行焉，百物生焉，天何言哉？”出自《论语·阳货》的话告诉我们：低调，是一种态度。
        低调是谦逊，是慎独，是有阅历而不张扬，是有内涵而不放肆的一种态度。低调是莫言在获得诺贝尔文学奖前专心写书的态度，也是他获奖后不高居、不傲视的态度。
        华人首富李嘉诚人人皆知，他白手起家，通过艰苦奋斗，纵横商界，创造了无数商业神话。虽然他取得了如此大的成就，但是，他并没有骄傲自大，而仍以一种低调的姿态面对外界给予的鲜花和掌声，认真做自己，踏实做企业，不为名而躁，不为夸而飘。这使他不仅赢得了外界的尊重，也为他的企业带来了欣欣向荣的繁荣景象。低调，是一种谦逊的人生态度，在李嘉诚身上得到了完美的体现。
        相反，若不以低调的态度处理所遇到的人和事，则我们很难达到预定的目标甚至会走向失败，贻笑大方。史玉柱在经营他的商业大厦时，曾经历过人生的大起大落。而促使他在商业领域摔大跤的原因不免使人想起他的不低调，原本7层楼的办公大厦在外界的吹捧附和下史玉柱决定建到70层，这看似宏伟之举最终拖垮了巨人集团，也使得史玉柱由亿万富翁变为亿万“负”翁。后来他感慨：“低调做事，成功之本，企业之根。”足以见低调是一种何等重要的态度。
        既然低调如此重要，我们又该如何做到低调呢？要想做到低调，我们就要遇事不张扬，以收敛和宽容的方式对待周围的人和事。收敛可以使我们学会平静祥和，宽容可以让我们温文尔雅，两者的结合有利于我们学会并保持低调的人生态度。同时，多与低调的人接触，远离浮夸和焦躁的人与事。与低调的人相处，如同欣赏一幅水墨画，韵致悠然，让人心旷神怡。
        低调做人，淡定从容，儒雅而智慧，是一种积极的态度。
参考范文二：
        “四时行焉，百物生焉，天何言哉？”意思是说四季照常运行，百物照常生长。天说什么话了吗？即强调了万物所遵循的规律的重要性，因此，规律意识举足轻重，规律万不可丢。
        规律在自然界中是指万物从存在、发展再到巅峰直至灭亡的过程，而在人类社会中，规律又表现出一种客观趋势，体现了人们共同的渴望和诉求，是唯物史观中社会前进发展的必然。
        于个人而言，规律意识如活水之源，于国家而言，规律意识便如巨木之本。
        个人拥有规律意识，方能产生坚定的信念，能够为民谋福祉，为国筑明天。南非前总统曼德拉曾因领导反种族隔离制度的组织而被白人政府判罪入狱，然而在狱中，当他得知国内外推翻种族隔离制度的呼声愈发高涨时，他懂得了建立自由与平等的制度与国家乃是人民的愿望，乃是必然规律，于是他振作精神，在极为艰难的条件下领导狱外人民进行反抗运动和斗争，在各方帮助下最终获释，也终于建立了一个全新的南非。
        国家拥有规律意识，方能做出正确的决策，方能推动国家间的合作，方能赢得他国尊重。在社会进步、精神文明蓬勃发展的今天，渴望和平、尊重历史、携手发展已是世界各国的共同之音，已是世界前进的必然规律。然而日本却不顾史实修改历史教科书，美化侵略罪行，妄图为二战罪行翻案，大肆鼓吹“中国威胁论”，这些偏离规律的行径遭到世界热爱和平的人民的强烈谴责，也更激发人民表达“跪着的德国人比站着的日本人更高大”的愤怒。
        规律意识不可丢，要求个人审时度势，发挥主观能动性，积极探寻规律，并且在利用规律，实现个人价值的同时，更要实现社会价值；要求国家站在正义的立场，维护各国人民的利益与感情，与违背人类诉求的做法划清界限，唯此，才能屹立于世界人民拥护的巅峰。
        让规律这棵常青树，永远葱茏、茂盛！