2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列不属于企业高层需要明确的内容为（）。【单选题】

A.是否清楚了解工作分析的必要性

B.工作分析的目标是什么

C.实施工作分析的流程是什么

D.工作分析过程中自己需要给予哪些配合

正确答案:D

答案解析:企业高层需要明确的内容有: 1、是否清楚了解工作分析的必要性; 2、工作分析的目标是什么; 3、实施工作分析的流程是什么; 4、将要花费多少时间、金钱和人力; 5、在工作分析实施中，自己的责任是什么。ABC说法均为正确，D选项属于一般员工应明确的内容，不属于企业高层需要明确的内容，故错误。

2、非全日制用工在每个用人单位的工作时间每周不能超过（）小时。【单选题】

A.12

B.24

C.36

D.48

正确答案:B

答案解析:非全日制用工在每个用人单位的工作时间每周不能超过24小时。

3、下列关于培训开发论述错误的是（）。【单选题】

A.在岗培训开发的优点是现实性和即时性

B.在岗培训开发能够将理论与实践及时结合

C.外部培训开发对于管理人员的技能的开发是很有用的

D.外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易

正确答案:D

答案解析:组织内部的在岗培训开发的优点是现实性和即时性，理论与实践能够即时结合，学习能够自然而然地发生。A、B正确。外部培训开发对于管理人员和团队领导的技术和技能开发是很有用的，缺点是从理论学习到实践的迁移较困难。C正确，D错误。

4、我国第一部劳动领域的法律是()。【单选题】

A.《劳动合同法》

B.《就业促进法》

C.《劳动争议调解仲裁法》

D.《劳动法》

正确答案:D

答案解析:《劳动法》是我国第一部劳动领域的法律

5、工作分析在人力资源管理中的作用有( )。【多选题】

A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导

B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础

C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计

D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据

E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。②人员招聘工作分析的成果文件对职位应具备的知识、技能、能力、个性品质等方面作了详细的规定，有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。③人力资源培训与开发工作分析的成果文件如工作描述和工作规范等规定了具体职位的工作性质、内容和要求，这些信息可以为员工职位培训提供信息支持和指导。④绩效管理在绩效管理体系中，对于不同职位的绩效考核方法的选择，考核指标的设定，考核指标权重的划分，考核周期的选择以及考核主体的选择，都与职位的性质有直接的联系，因此工作分析是绩效管理体系设计的基础。⑤工作评价工作评价以工作分析为基础，根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息，对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。⑥薪酬管理建立薪酬体系要以工作评价为基础，而如前所述，工作评价又是以工作分析为基础，因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部的薪酬结构，提高薪酬体系的内部公平性和科学性。⑦员工职业生涯规划通过工作分析，能根据各职位的不同特点将其进行划分，形成不同工作类别或工作族，为建立任职资格体系提供基础。

6、奠定人格赖以生成的物质基础的是（）。【单选题】

A.情境

B.遗传

C.环境

D.教育

正确答案:B

答案解析:遗传以间接的方式潜在地影响人格的形成，奠定了人格赖以生成的物质基础。

7、人力资源管理可以分为()。【多选题】

A.人力资源纵向管理

B.人力资源横向管理

C.人力资源的科学化管理

D.人力资源宏观管理

E.人力资源微观管理

正确答案:D、E

答案解析:人力资源管理可以分为:①宏观管理。指对人力资源的计划、组织、控制,从而调整和改善人力资源状况,使之适应再生产的要求,保证社会经济的运行和发展;②微观管理。指通过对人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,以充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,以实现组织的目标。

8、关于工作设计方法的说法，错误的是( )。【单选题】

A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计

B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求

C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求，来改善工作的安全性和可靠性

D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化

正确答案:D

答案解析:机械型工作设计方法，强调的是围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计。生物型工作设计方法，通常用于体力要求比较高的职位的工作设计，目的是降低某些特定的职位对于体力的需求。直觉运动型工作设计方法，通常是通过降低工作对于信息加工的要求，来改善工作的可靠性和安全性。激励型工作设计法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。

9、（）一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。【多选题】

A.工作分析

B.业务流程分析

C.绩效考核分析

D.绩效指标分析

E.描述性标准分析

正确答案:A、B

答案解析:本题考查绩效考核指标体系的设计。工作分析和业务流程分析一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。

10、工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切联系的概念，（）是个体对工作特定方面的反应。【单选题】

A.工作满意度

B.工作投入度

C.组织承诺

D.组织氛围

正确答案:A

答案解析:工作满意度、工作投入度和组织承诺之间的关系。