2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 工作分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、访谈法的不足之处有()。【多选题】

A.收集到的信息可能扭曲

B.工作分析人员控制访谈进度

C.访谈双方当面交流

D.根据访谈进度调整访谈提纲

E.工作分析人员容易受到任职者个人因素的影响

正确答案:A、E

答案解析:访谈法又称面谈法,是指工作分析人员就某项工作,面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。其缺点在于工作分析人员容易受到任职者个人因素的影响导致收集到的信息扭曲;对员工个人和企业的日常工作产生影响。访谈法的优点在于访谈双方可以当面交流,深入讨论;工作分析人员可以根据需要随时控制访谈进度、调整访谈提纲,提高工作分析的效率。

2、调查工作相关背景信息，需要掌握的企业内部信息主要包括( )。【多选题】

A.企业的战略

B.企业文化

C.行业内相关政策规定

D.组织机构图

E.国内外职业标准

正确答案:A、B、D

答案解析:在确定了工作分析的实施目的之后，可以通过调查企业内部资料和外部资料来掌握与工作相关的背景信息，为工作相关信息的收集、分析、整理及结果的形成奠定基础。其中，企业内部信息主要包括企业的战略、企业文化、各项制度和政策、组织机构图、作业流程说明、ISO质量文件、各部门职能职责分工、职位配置图、职位办事细则、劳动合同及原有的对部门或职位的职责界定等。企业外部信息主要包括行业内或专业领域内的相关政策规定、其他企业相似工作的信息、国内外职业标准或工作规范等。CE两项属于企业外部信息。

3、关于工作分析中的主题专家会议法的说法,正确的是()。【单选题】

A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者

C.主题专家一般以2~4人为宜

D.主题专家会议法的优点在于客观性很强

正确答案:A

答案解析:B项,主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。C项,主题专家一般以5~8人为宜,需要根据会议的主要目的确定。D项,主题专家会议法的缺点在于其结构化程度低,缺乏客观性,要受到与会议专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

4、下列关于工作分析的说法，不正确的是（）。.【单选题】

A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程

B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序

C.C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等

D.D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据

正确答案:B

答案解析:工作评价是通过系统的职位价值评价，根据工作分析提供的工作职麦和要求等方面的信息，对职位的技能、强度、责任及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。B选项描述为“工作分析”，不符合教材内容，故错误。

5、可能引|发疲劳最客观.最直接的因素是（）。【单选题】

A.工作环境因素

B.生理因素

C.心理因素

D.精神状态因素

正确答案:A

答案解析:可能引发作业疲劳的最客观、最直接的因素是工作环境因素，包括工作强度，工作速度，工作方式和工作持续时间等等。