2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是( )。【单选题】

A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者

C.主题专家一般以2~4人为宜

D.主题专家会议法的优点在于客观性强

正确答案:A

答案解析:主题专家会议法主要包括以下四个阶段：（1）确定主持人：主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。（2）选择相关专家：主题专家一般以5～8人为宜，需要根据会议的主要目的确定。（3）准备会议相关材料和设施：为了使会议更加具有针对性，提高会议的效率，会议主持人应事先准备好相关书面材料或其他媒体材料，例如需确认的工作分析初稿、问卷、访谈提纲等。（4）会议企划与安排：进行会场布置以及后勤准备工作，提前通知与会者，并协助其准备好会议所需的相关文件资料。主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低，适合各类企业开展；可以运用于工作分析的各个环节，具备多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果最大限度的得到企业的认同以及后期的推广。缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性；要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

2、以下员工对工作表达不满的方式，具有破坏性的是（）。【多选题】

A.辞职

B.提建议

C.忽视

D.忠诚

E.偷窃

正确答案:A、C

答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：①辞职（破坏性和积极的）；②提建议（建设性和积极的）；③忠诚（建设性和消极的）；④忽视（破坏性和消极的），消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。

3、适宜于管理层人员的培训与开发方法是（）。【单选题】

A.讨论法

B.讲授法

C.操作示范法

D.案例研讨法

正确答案:A

答案解析:讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识。讨论法比较适宜于管理层人员的培训与开发，或用于解决某些有一定难度的管理问题。

4、女职工怀孕满4个月以上流产者,给予()天产假。【单选题】

A.42

B.50

C.55

D.60

正确答案:A

答案解析:按照《关于女职工生育待遇若干问题的通知》,女职工怀孕不满4个月流产时,应当根据医务部门的意见,给予15天至30天的产假;怀孕满4个月以上流产者,给予42天产假。产假期间,工资照发。

5、下列不属于员工的组织公民行为的表现的是(   )。【单选题】

A.在履行一般性工作时显示出高度的责任心

B.在疑难问题上进行高水平的发明创造

C.拒绝承担额外的工作

D.与其他员工分享自己的时间和资源

正确答案:C

答案解析:C项为消极行为,因此不属于组织的公民行为。

6、下列各项不属于劳动关系与劳务关系的区别的是()。【单选题】

A.双方当事人及其关系不同

B.劳动风险责任承担不同

C.组织形式不同

D.适用法律不同

正确答案:C

答案解析:劳动关系与劳务关系虽然都是当事一方提供劳动力给他方使用并由他方给付劳动报酬。但是,它们之间有本质区别,具体表现在:①双方当事人及其关系不同;②劳动风险责任承担不同;③劳动主体的待遇不同;④适用法律不同。

7、（）是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。【单选题】

A.偏见

B.歧视

C.说服

D.态度

正确答案:A

答案解析:本题考查偏见的内容。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。

8、中国社会学家费孝通先生于1947年提出了（）的概念，被认为是对传统中国人价值观的最深刻、最贴切、最形象的阐述。【单选题】

A.自我价值

B.个人主义

C.集体主义

D.差序格局

正确答案:D

答案解析:中国社会学家费孝通先生于1947年提出了“差序格局”的概念，被认为是对传统中国人价值观的最深刻、最贴切、最形象的阐述。ABC均描述错误，A为无关干扰项，BC属于霍夫斯塔德的理论。

9、中国人人格的“大七”理论包括外向性、人际关系、（）、智慧和处世态度。【多选题】

A.行事风格

B.善良

C.情绪性

D.和悦性

E.公正性

正确答案:A、B、C

答案解析:一些心理学家通过系统的研究，提出了中国人人格结构的七因素理论，这七个因素包括外向性、善良、行事风格、智慧、情绪性、人际关系和处世态度。

10、影响薪酬设定的外在因素有（）。【多选题】

A.劳动力市场的供需关系与竞争状况

B.公司的经营状况与内政实力

C.当地生活水平

D.地区及行业的差异

E.与薪酬有关的法律法规

正确答案:A、C、D、E

答案解析:影响薪酬设定的因素包括：①外在因素，指劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规。②内在因素，指企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。