2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、公民、法人和其他组织对(   )不服,可以申请行政复议。【多选题】

A.劳动保障行政部门不受理举报

B.劳动保障行政部门作出的警告等行政处罚决定

C.劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论

D.社会保险经办机构未按规定审核社会保险缴费基数

E.用人单位制定的规章制度

正确答案:A、B、D

答案解析:公民、法人和其他组织可以申请行政复议的情况：(1)对行政机关作出的警告、罚款、没收违法所得、没收非法财物、责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照、行政拘留等行政处罚决定不服的;(2)对行政机关作出的限制人身自由或者查封、扣押、冻结财产等行政强制措施决定不服的;(3)对行政机关作出的有关许可证、执照、资质证、资格证等证书变更、中止、撤销的决定不服的;(4)对行政机关作出的关于确认土地、矿藏、水流、森林、山岭、草原、荒地、滩涂、海域等自然资源的所有权或者使用权的决定不服的;(5)认为行政机关侵犯合法的经营自主权的;(6)认为行政机关变更或者废止农业承包合同,侵犯其合法权益的;(7)认为行政机关违法集资、征收财物、摊派费用或者违法要求履行其他义务的;(8)认为符合法定条件,申请行政机关颁发许可证、执照、资质证、资格证等证书,或者申请行政机关审批、登记有关事项,行政机关没有依法办理的;(9)申请行政机关履行保护人身权利、财产权利、受教育权利的法定职责,行政机关没有依法履行的;(10)申请行政机关依法发放抚恤金、社会保险金或者最低生活保障费,行政机关没有依法发放的;(11)认为行政机关的其他具体行政行为侵犯其合法权益的。

2、薪酬对企业的作用表现为（）。【单选题】

A.改善经营绩效

B.基本生活保障

C.心理激励功能

D.个人价值的体现

正确答案:A

答案解析:薪酬对企业的作用包括：改善经营绩效、塑造和强化企业文化、支持企业变革。

3、根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,发现其工作中存在的问题并加以改进,这是(   )。【单选题】

A.人力资源规划

B.工作分析

C.绩效管理

D.薪酬管理

正确答案:C

答案解析:包括制定有效计划、进行绩效考核及实施绩效沟通、适时指导员工的工作行为,提高员工的职业胜任力。A是指根据供给和需求进行预测;B是指对工作的内容进行分析;D是指确定薪酬结构和水平,实施工作评价,制定福利和其他待遇的标准,以及进行薪酬的测算和发放。

4、下列各项中,不属于最低工资构成范围的是()。【多选题】

A.延长工作时间的工资报酬

B.依照计件方式获得的工资

C.在不定时工作制下,获得的基本工资

D.高温、井下等特殊工作环境和劳动条件下的津贴

E.国家法律、法规、规章规定的社会保险福利待遇

正确答案:A、D、E

答案解析:最低工资不包括延长工作时间的工资报酬,以货币形式支付的住房和用人单位支付的伙食补贴,中班、夜班、高温、低温、井下、有毒、有害等特殊工作环境和劳动条件下的津贴,国家法律、法规、规章规定的社会保险福利待遇。

5、高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合，它是（）。【单选题】

A.企业战略目标层目的

B.企业人力资源管理层目的

C.宏观层目的

D.微观层目的

正确答案:A

答案解析:从企业战略目标层来说，高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合。

6、市场滞后策略的错误说法是（）。【单选题】

A.在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上

B.它适用于处于竞争性产品市场、边际利润率较低、成本承受能力较弱的中小型企业

C.它利于企业吸引高素质人才

D.它适用于规模相对较小的企业

正确答案:C

答案解析:市场滞后策略是在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上，它适用于规模相对较小，处于竞争性产品市场、边际利润率较低、成本承受能力较弱的中小型企业，不利于企业吸引高素质人才。

7、下列选项中属于劳动法律关系的主体的是（）。【单选题】

A.学龄前儿童

B.用人单位

C.行为

D.财务

正确答案:B

答案解析:劳动法律关系的主体包括劳动者、用人单位，学龄前儿童不属于劳动者范围，A错误;行为、财务都属于劳动法律关系的客体，CD错误。劳动法律关系的而主体包括用人单位，B说法正确。

8、不适用观察法的工作有()。【多选题】

A.偶然、紧急的工作

B.工作循环周期较短的工作

C.脑力工作

D.易观察的工作

E.重复性的工作

正确答案:A、C

答案解析:观察法是指工作分析人员直接到工作现场,对某些特定的工作活动进行观察,收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系,以及工作环境、条件等信息,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析和归纳总结的方法。观察法主要适用于大量的、周期性和重复性较强的工作,而不适用于脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作。

9、下列属于X效率理论说法的是（）。【单选题】

A.任何个人都是完全理性

B.个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域

C.企业与员工的利益总是一致的

D.劳动者的行为取决于他们受到的压力，所以压力越大劳动者会达成越高绩效

正确答案:B

答案解析:X效率理论认为，任何个人都只是有限理性的，而非完全理性。A错误。个人的努力程度存在不确定性及惰性区域，B正确。企业与员工的利益并非总是一致的。C错误。劳动者的行为取决于他们受到的压力，只有压力适中劳动者才会达成最优工作绩效。D错误。

10、传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有()。【多选题】

A.人员机构非常臃肿

B.没有真正以客户为导向

C.不利于发挥人力资源管理的整体效应

D.分工不明确,不利于经验的积累

E.使各个职能的衔接脱钩

正确答案:B、C、E

答案解析:传统的职能式人力资源管理部门的设置,可以使人力资源管理工作的分工比较明确,有利于经验的积累。但是同时也存在一系列问题:①容易使各个职能的衔接脱钩,不利于发挥人力资源管理的整体效应;②没有真正以客户为导向,不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。