2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列哪个说法是错误的（）。【单选题】

A.财务部是指挥团体

B.销售部是指挥团体

C.市场部是指挥团体

D.项目管理小组是指挥团体

正确答案:D

答案解析:指挥团体在组织中非常常见，如财务部、市场部、销售部等。ABC说法正确。项目管理小组属于任务团体，D选项描述错误。

2、企业中解决冲突时的转移目标法适用于（）。【单选题】

A.冲突比较严重，且冲突—方明显不合情理

B.双方冲突并不十分严重，且是由认识引起的，同时对工作并没有太大的影响

C.冲突双方势均力敌且理由都很合理

D.员工间的冲突是因为双方—时的冲动所引起的

正确答案:D

答案解析:转移目标适用于员工间的冲突是因为双方一时的冲动所引起的。B项属于拖延;C项协商、调解;A项属于上级裁定。

3、下列各项属于人力资源规划包括的工作内容的是()。【单选题】

A.确定薪酬的结构和水平

B.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测

C.对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定

D.根据既定的目标对员工的工作结果做出评价

正确答案:B

答案解析:人力资源规划包括的工作内容有:①对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测;②根据预测的结果制定出平衡供需的计划等。

4、生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方法，它的不足之处在于（）。【单选题】

A.测定时需要先进的测定仪器，成本较高

B.测定时需要对比预先制定的各项生化指标，繁琐费时

C.测定时需要中止作业者的活动，容易发生工作性伤害

D.测定时需要中止作业者的活动，容易给作业者带来不适应和反感

正确答案:D

答案解析:生化法是通过检查作业者的血液、尿液、汗液及唾液等，根据其成分的变化来判断疲劳程度。这种方法的不足在于测定时需要中止作业者的作业活动，容易给被测者带来不适应和反感。

5、劳动力需求自身工资弹性的情况主要有(   )。【多选题】

A.缺乏弹性

B.富有弹性

C.无限弹性

D.单位弹性

E.无弹性

正确答案:A、B、D

答案解析:劳动力需求自身工资弹性主要有三种情况:富有弹性、缺乏弹性、单位弹性。

6、工作满意度的均衡水平模型认为( )。【单选题】

A.每个员工的工作满意度水平基本保持恒定

B.晋升可提高员工的满意度水平，并维持较长时间

C.工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平

D.工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

正确答案:D

答案解析:均衡水平模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平，但满意度最终还会回复到均衡水平，也就是说，工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动。

7、职业中介机构提供虚假就业信息,为无合法证照的用人单位提供职业中介服务的,可由劳动行政部门或者其他主管部门责令改正;有违法所得的,没收违法所得,并处()的罚款。【单选题】

A.1万元以下

B.1万元以上5万元以下

C.5万元以上10万元以下

D.10万元以上

正确答案:B

答案解析:职业中介机构提供虚假就业信息，为无合法证照的用人单位提供职业中介服务，伪造、涂改、转让职业中介许可证的，由劳动行政部门或者其他主管部门责令改正；有违法所得的，没收违法所得，并处1万元以上5万元以下的罚款；情节严重的，吊销职业中介许可证。

8、（）将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。【单选题】

A.图评价尺度法

B.行为锚定法

C.行为观察量表法

D.排序法

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效管理的流程。行为锚定法：将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

9、职业培训中心的培训对象包括（）。【多选题】

A.在校学生

B.初次求职人员

C.在职人员

D.转岗转业人员

E.军队转业人员

正确答案:B、C、D、E

答案解析:职业培训中心的培训对象主要包括:初次求职人员、下岗失业人员、在职人员、转岗转业人员、出国劳务人员、境外就业人员、个体劳动者;农村非农产业转移进城务工人员和农业劳动者;需要提供专门职业培训的妇女、残疾人、少数民族人员和现役军人及军队转业人员;其他需要学习、掌握和提高职业技能的劳动者。

10、下列不属于培训与开发需求分析的基本方法的是（）。【单选题】

A.视听法

B.申报法

C.问卷法

D.面谈法

正确答案:A

答案解析:本题考查培训与开发的需求分析。培训与开发需求分析的基本方法包括：申报法、问卷法、面谈法、任务分析法、绩效分析法、查阅工作说明书。