2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该精密仪器最少的年度使用费为（）。【客观案例题】

A.2025元

B.2167元

C.2075元

D.2083元

正确答案:C

答案解析:面值法是以同类型设备的统计资料为依据，分析计算其年度使用费用，以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。计算公式如下：式中，Pn表示第n的年度使用费；M表示设备原值；Ln表示第n年的实际残值；Yt表示筹t年的维持费（t=1，2，3，...）；n表示设备使用年限。则将数值代入可得第一年到第7年的年度使用费分别为2500、2300、2167、2075、2080、2083、2114元，综合比较可知，第4年年度使用费最少，为2075元。

2、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。【单选题】

A.任职说明书

B.职位描述书

C.工作分析报告

D.岗位职责说明书

正确答案:A

答案解析:工作说明书（又称职位说明书）是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分内容：①职位描述书，是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件；②任职说明书，是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。

3、处于企业生命周期（）的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。【单选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.正规化阶段

D.精细阶段

正确答案:D

答案解析:处于精细阶段的企业，往往会出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，企业内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢。企业内部推诿卸责现象增多，缺乏创新，企业高层的控制力减弱。此外，企业产品和服务的多元化发展，使得企业必须注意主要目标的实施，以避免大幅度衰退。

4、如果采用加权平均数法进行预测，该新产品的市场需求量的预测值为（）。【客观案例题】

A.38.25

B.49.75

C.51.32

D.65.78

正确答案:B

答案解析:采用加权平均数法进行预测：Y=40×0.2+60×0.1+50×0.25+55×0.3+45×0.15=49.75（万台）。

5、如果采用中位数法进行预测，该新产品的市场需求量的预测值为（）。【客观案例题】

A.40

B.42

C.50

D.55

正确答案:C

答案解析:若采用中位数法进行预测，将预测值进行依次排序：40、45、50、55、60，中位数的位置为第3位，则该新产品市场需求量的预测值为50万台。

6、某造纸公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值为50万元。该项目的总投资额为（）元。【单选题】

A.5100

B.4800

C.4635

D.5250

正确答案:D

答案解析:在计算技术改造方案的总投资开始，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中，也就是说，技术改造后形成的生产能力，不仅以追加投资为代价，而且还以旧的生产能力的消失为代价，这一代价将要靠改造后增加的收益按标准回收期予以收回。在此情况下，其总投资可按下式计算：K总=K新+K损-K利。其中，K总为技术改造的总投资；K新为因技术改造而新追加的投资额；K损为技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额；K利为拆除固定资产回收利用的价值。该项目的总投资额K总=5000+300-50=5250(元)。

7、关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误

B.六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心

C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设

D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

正确答案:A

答案解析:六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本。强调从组织整个经营的角度出发，而不只是强调单一产品、服务或流程的质量；强调组织要站在顾客的立场下，考虑质量问题，采用科学的方法，在经营的所有领域追求“无缺陷”的质量，以大大减少组织经营全领域的成本，提高组织的竞争力。A项，六西格玛管理可以容忍误差。

8、筹资活动必须遵循的基本原则有（）。【多选题】

A.保护资金持有人利益原则

B.合法性原则

C.规模适度原则

D.适时性原则

E.结构合理原则

正确答案:B、C、D、E

答案解析:筹资活动是—项复杂的财务活动，它牵涉财务管理的所有环节，因此筹资活动必须遵循一些基本原则，包括：①合法性原则；②规模适度原则；③适时性原则；④结构合理原则等。

9、通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为（）。【单选题】

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.任职规范

D.岗位职责说明书

正确答案:B

答案解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。前者既是一般员工工作的指南，也是企业确定企业人力资源规划、构建员工能力模型、进行绩效考核和薪酬管理、实施员工培训开发等人力资源职能管理的参考依据；后者则是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。

10、一般企业的生产过程基本上是由（）组成。【多选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

E.生产销售过程

正确答案:A、B、C、D

答案解析:不同企业由于技术设备条件、专业化协作水平以及企业生产的性质和特点不同，生产过程构成有着一定的差别，而且随着企业自身生产发展也会发生变化。一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程组成。