2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%,则该方案的风险报酬率为()。【单选题】

A.12.01%

B.9.02%

C.7.81%

D.5.09%

正确答案:D

答案解析:计算公式为:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率,即

2、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。【单选题】

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

正确答案:C

答案解析:从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。

3、企业和市场一样,都是()。【单选题】

A.社会经济组织

B.资源配置方式

C.经济核算单位

D.产品生产场所

正确答案:B

答案解析:企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。

4、在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括()。【多选题】

A.综合资本成本率

B.资金时间价值

C.个别资本成本率

D.风险报酬率

E.标准离差率

正确答案:B、D

答案解析:在不考虑通货膨胀的情况下,投资者预期的投资收益率包括两部分:①资金的时间价值(投资者推迟消费要求得到的补偿),它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率;②风险价值,即风险报酬率。其计算公式为:投资者预期报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率。

5、机械制造企业的原材料供应链管理活动属于()【单选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

正确答案:D

答案解析:一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中,生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动,如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。因此,原材料供应链管理活动属于生产服务过程。

6、新产品开发战略的核心内容是()。【多选题】

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

正确答案:A、C、D

答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择,即可构造出适合本企业的新产品开发战略。

7、对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业,在开发新产品时宜采用的战略是()。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

正确答案:C

答案解析:保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。这是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

8、节拍或节奏是()企业的期量标准。【单选题】

A.单件小批生产

B.成批轮番生产

C.大批大量生产

D.个性化生产

正确答案:C

答案解析:期量标准是指在一定的生产技术组织条件下,对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。由于企业的生产类型不同,需要在生产组织工作上规定不同的“期”和“量”的标准。如为大量生产规定节拍、节奏;为成批生产规定批量、生产间隔期、生产周期、投入提前期、在制品储备定额等;为单件小批生产规定生产周期等。

9、以下()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

正确答案:B

答案解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

10、下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。【单选题】

A.现金流动负债比率

B.利息保障倍数

C.资产负债率

D.应收账款周转率

正确答案:A

答案解析:反应企业短期偿债能力的指标有:流动比率、速动比率、现金流动负债比率。其中,现金流动负债比率从现金流入量和现金流出量的动态角度对企业实际偿债能力进行考查。