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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0927
帮考网校2025-09-27 11:08
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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于工作态度指标的说法,错误的是()。【单选题】

A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标

B.工作投入度是个体对工作特定方面的反应

C.组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度有高的相关度

D.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺

正确答案:B

答案解析:工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标,工作满意度是员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度,是对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验,是个体对工作特定方面的反应。组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度有高的相关度。综上所述,ACD说法正确,B说法错误。

2、确定工作满意度的实用的、及时的方法是()。【单选题】

A.考勤记录

B.质量记录

C.绩效记录

D.日常接触

正确答案:D

答案解析:日常接触是指管理层通过面对面的接触与沟通来掌握员工的工作满意度,是一种了解工作满意度实用的、及时的方法。

3、关于劳动关系的特征,下列说法错误的有()。【多选题】

A.劳动关系是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系

B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生

C.通过劳动合同明确劳动者提供劳动力,用人单位使用劳动力

D.劳动关系的当事人一方是劳动者,另一方是用人单位

E.劳动是劳动关系的基础和实质

正确答案:A、B

答案解析:A项,劳动关系是劳动者与用人单位基于用工事实和劳动合同发生的社会关系;B项,劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生。

4、关于团体对个体从众行为影响的说法,错误的是()。【单选题】

A.团体凝聚力越大,个体越容易从众

B.团体观点的一致性越高,个体就越容易从众

C.团体规模越大,个体越容易从众

D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关

正确答案:C

答案解析:团体凝聚力越大,一致性越高,对个体从众的影响也越大,A、B正确。研究发现,当团体人数达到4个人时,团体对个体的影响最大,超过这个规模,影响将不再增加,有时候反而会减小。C错误,D正确。

5、根据劳动合同法,有权确认劳动合同无效的是( )。【单选题】

A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织

B.用人单位的上级主管部门

C.劳动合同履行地的劳动行政部门

D.人民法院

正确答案:D

答案解析:对劳动合同的无效或者部分无效有争议的,由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。

6、下列选项中属于劳动法律关系的主体的是()。【单选题】

A.学龄前儿童

B.用人单位

C.行为

D.财务

正确答案:B

答案解析:劳动法律关系的主体包括劳动者、用人单位,学龄前儿童不属于劳动者范围,A错误;行为、财务都属于劳动法律关系的客体,CD错误。劳动法律关系的而主体包括用人单位,B说法正确。

7、传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有()。【多选题】

A.人员机构非常臃肿

B.没有真正以客户为导向

C.不利于发挥人力资源管理的整体效应

D.分工不明确,不利于经验的积累

E.使各个职能的衔接脱钩

正确答案:B、C、E

答案解析:传统的职能式人力资源管理部门的设置,可以使人力资源管理工作的分工比较明确,有利于经验的积累。但是同时也存在一系列问题:①容易使各个职能的衔接脱钩,不利于发挥人力资源管理的整体效应;②没有真正以客户为导向,不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。

8、组织行为学的目标是对组织中人的行为进行()。【多选题】

A.描述

B.解释

C.预测

D.控制

E.反馈

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织行为学是研究人在组织中的行为并对相应的知识加以应用的学科,它的目标是描述、解释、预测和控制组织中人的行为,从而更好地对组织中人的行为加以管理,以提高组织的绩效。

9、根据弗里德曼的理论,态度包括()。【多选题】

A.能力成分

B.认知成分

C.情感成分

D.行为倾向成分

E.智力成分

正确答案:B、C、D

答案解析:AE属于混淆选项,其中B认知成分是指人们对外界的心理印象;C情感成分是指人们对态度对象肯定或否定的评价以及由此引发的情绪情感;D是指人们对态度所预备采取的反应。

10、内部招募相对于外部招募的优点是()。【多选题】

A.选择余地大,有利于招到一流人才

B.招募费用低

C.有利于激励现有员工的积极性

D.有利于组织的业务创新和管理创新

E.适应新岗位的时间短

正确答案:B、C、E

答案解析:内部招募的优点包括:增加了组织内部的员工的晋升机会,提高员工工作满意度;降低招募风险;能够快速适应新的工作要求,节约一些成本。

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