2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）是在人力资源规划的基础上，根据各部门的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身的要求。【单选题】

A.招募计划

B.招募需求

C.招募评估

D.招募实施

正确答案:B

答案解析:本题考查招募的基本程序。招募需求是在人力资源规划的基础上，根据各部]的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身的要求。

2、老王要求签订的无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者( )劳动合同。【客观案例题】

A.约定合同终止时间的

B.约定合同不终止的

C.约定无确定终止时间的

D.约定以完成一定工作任务为期限的

正确答案:C

答案解析:无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。

3、一般来讲，参加职业技能鉴定以（）为原则，企业、事业单位的职工以及社会各类人员，可以根据单位实际需要或个人愿望决定是否参加鉴定。【单选题】

A.强制

B.自愿

C.公平

D.公开

正确答案:B

答案解析:我国的职业技能鉴定实行政府指导下的社会化管理体制，即按照国家法律政策，在政府劳动行政部门领导下，由职业技能鉴定指导中心组织实施，职业技能鉴定所(站)对劳动者技能水平实施鉴定。一般来讲，参加职业技能鉴定以自愿为原则，企业、事业单位的职工及社会各类人员，可以根据单位实际需要或个人愿望决定是否参加鉴定。

4、下列情绪的基本理论中，属于认知评价理论的是（）。【单选题】

A.情绪是内脏器官和骨骼肌活动在脑内引起的感觉

B.外周的生理活动，如血管的扩张和收缩等是产生情绪变化的原因

C.情绪的体验不能简单理解成在个人的大脑中发生了什么，而要考虑与评估环境的交互作用，评价通常是在无意识状态下发生的

D.情绪就是动机，不能把动机归结为内驱力。内驱力信号需要一种放大的媒介来激发有机体的行动，这种放大的媒介就是情绪过程，而且情绪是比内驱力更加灵活和强有力的驱动因素，本身可以离开内驱力信号而起到动机作用

正确答案:C

答案解析:詹姆斯-兰格理论：威廉·詹姆斯和卡尔·兰格各自分别提出了强调外周生理活动的情绪理论。詹姆斯认为情绪是内脏器官和骨骼肌活动在脑内引起的感觉，兰格则强调血液系统的作用，例如，血管的扩张和收缩等。他们都认为外周的生理活动是产生情绪变化的原因。汤姆金斯认为，情绪就是动机，他否定了把动机归结为内驱力的看法，指出内驱力信号需要一种放大的媒介来激发有机体的行动，这种放大的媒介就是情绪过程，而且情绪是比内驱力更加灵活和强有力的驱动因素，本身可以离开内驱力信号而起到动机作用。拉扎勒斯认为，情绪的体验不能简单理解成在个人或大脑中发生了什么，而要考虑评估环境的交互作用。他还强调评价通常是在无意识状态下发生的，这是一种认知评价理论。

5、（）是指根据社会需要和各种职业岗位的从业要求，结合择业者的个性特点，帮助其选择适合的职业或专业，以及帮助用人单位选择合格的劳动者，从而达到人与职业合理匹配的指导过程。【单选题】

A.公共就业服务

B.职业指导

C.就业促进

D.职业中介服务

正确答案:B

答案解析:职业指导是指根据社会需要和各种职业岗位的从业要求，结合择业者的个性特点，帮助其选择适合的职业或专业，以及帮助用人单位选择合格的劳动者，从而达到人与职业合理匹配的指导过程。

6、（）是根据单位产量的时耗来计发薪酬的形式。【单选题】

A.计件制

B.佣金制

C.计时制

D.管理奖励计划

正确答案:C

答案解析:计时制是根据单位产量的时耗来计发薪酬的形式。

7、下列不属于招聘过程中歧视现象的阶段的是（）。【单选题】

A.发布招聘广告阶段的歧视

B.简历筛选阶段的歧视

C.甄选阶段的歧视

D.面试阶段的歧视

正确答案:D

答案解析:本题考查入职管理。在招聘过程中存在各种歧视现象，主要表现在:发布招聘广告阶段的歧视、简历筛选阶段的歧视、甄选阶段的歧视。

8、以工资率为纵轴,工作小时数为横轴,个人劳动力供给曲线的形状是一条()。【单选题】

A.垂直于横轴的直线

B.向前弯曲的曲线

C.平行于横轴的直线

D.向后弯曲的曲线

正确答案:D

答案解析:一般情况下,在低收入阶段,工资率上升的替代效应大于收入效应,因此劳动力供给曲线具有正的斜率;而到了收入水平较高的某一阶段,工资率上升从而收入增加则很可能会促使人们为追求整体生活质量的提高而增加闲暇时间,减少工作时间,减少劳动力的供给。因此,个人劳动力供给曲线可描述为一条向后弯曲的劳动力供给曲线。

9、工作分析在人力资源管理中的作用有( )。【多选题】

A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导

B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础

C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计

D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据

E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。②人员招聘工作分析的成果文件对职位应具备的知识、技能、能力、个性品质等方面作了详细的规定，有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。③人力资源培训与开发工作分析的成果文件如工作描述和工作规范等规定了具体职位的工作性质、内容和要求，这些信息可以为员工职位培训提供信息支持和指导。④绩效管理在绩效管理体系中，对于不同职位的绩效考核方法的选择，考核指标的设定，考核指标权重的划分，考核周期的选择以及考核主体的选择，都与职位的性质有直接的联系，因此工作分析是绩效管理体系设计的基础。⑤工作评价工作评价以工作分析为基础，根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息，对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。⑥薪酬管理建立薪酬体系要以工作评价为基础，而如前所述，工作评价又是以工作分析为基础，因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部的薪酬结构，提高薪酬体系的内部公平性和科学性。⑦员工职业生涯规划通过工作分析，能根据各职位的不同特点将其进行划分，形成不同工作类别或工作族，为建立任职资格体系提供基础。

10、基本薪酬主要包括几方面（）。【多选题】

A.技能薪酬

B.能力薪酬

C.职位薪酬

D.奖金

E.福利

正确答案:A、B、C

答案解析:根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。