2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量为()吨。【客观案例题】

A.70

B.75

C.88

D.92

正确答案:D

答案解析:该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量

2、有限责任公司的公司法人应以()为限,对公司债务承担有限责任。【单选题】

A.公司全部所有者权益

B.其全部法人财产

C.公司注册资金

D.公司全部流动资金

正确答案:B

答案解析:有限责任包含两层含义:①对股东而言,是以股东的出资额为限,对公司的债务承担有限责任;②对公司法人而言,是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。

3、下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。【单选题】

A.现金流动负债比率

B.利息保障倍数

C.资产负债率

D.应收账款周转率

正确答案:A

答案解析:反应企业短期偿债能力的指标有:流动比率、速动比率、现金流动负债比率。其中,现金流动负债比率从现金流入量和现金流出量的动态角度对企业实际偿债能力进行考查。

4、纵观企业的发展历史,工厂企业与工场企业的重大区别在于()。【多选题】

A.工厂企业采用机器进行生产

B.工厂企业分工与协作受机器的制约

C.工厂企业管理更加简单

D.工厂企业管理权与所有权开始分离

E.工厂企业生产规模空前扩大,产生了垄断生产组织

正确答案:A、B

答案解析:工厂企业与工场企业的重大区别主要有:①工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产;②随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革;③工人的分工和协作受机器的制约;④管理更加复杂,更加发展。

5、工作说明书的内容不包括()。【单选题】

A.工作标识

B.工作联系

C.绩效标准

D.工作要求

正确答案:D

答案解析:工作说明书的内容包括:工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、工作条件、任职者资格及其他信息。

6、企业组织变革的实质性阶段是()阶段。【单选题】

A.策划

B.解冻

C.改革

D.冻结

正确答案:C

答案解析:库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历现状的解冻、转变到新的状态和重新冻结新的现状三个阶段,即解冻、改革和冻结三个阶段,其中,改革是组织变革的具体实施阶段,是其实质性阶段。

7、投资回收期只能作为投资决策的辅助指标,其缺点是()。【客观案例题】

A.该指标没有考虑资金的时间价值

B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间

C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况

D.该指标计算繁杂

正确答案:A、C

答案解析:投资回收期是指回收初始投资所需要的时间,一般以年为单位。它的概念容易理解,计算简便,但这一指标没有考虑资金的时间价值,没有考虑回收期满后的现金流量状况。

8、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。【单选题】

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

正确答案:D

答案解析:矩阵制的优点是:①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;②把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;③把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

9、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。【单选题】

A.必然性因素

B.系统性因素

C.可靠性因素

D.开发性因素

正确答案:B

答案解析:影响质量的因素可以分为两大类:偶然性因素和系统性因素。偶然性因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小,因这些因素而产生的产品质量的波动属于正常波动;系统性因素则会引起产品质量的较大波动,致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态。

10、随着社会的发展,企业还应不断为在职员工提供培训,因岗位不同,可以分为()。【客观案例题】

A.管理人员培训

B.工程技术人员培训

C.经理人培训

D.工人培训

正确答案:A、B、D

答案解析:职业培训的对象为企业的全体员工,培训的具体内容因岗位而异,大体可分为企业管理人员培训、工程技术人员培训和工人培训三类。