2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日。该劳动合同属于（）。【单选题】

A.无固定期限劳动合同

B.不定期劳动合同

C.非全日制劳动合同

D.固定期限劳动合同

正确答案:D

答案解析:固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。

2、企业在相同的时间间隔內，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（）。【单选题】

A.柔性原则

B.节奏性原则

C.比侧性原则

D.准时性原则

正确答案:B

答案解析:节奏性原则：生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。

3、企业中同级各部门之间的协调属于（）。【单选题】

A.纵向协调

B.跨级协调

C.横向协调

D.外部协调

正确答案:C

答案解析:协调可分为纵向协调与横向协调，内部协调与外部协调。纵向协调是指上下级领导人员和职能部门之间活动的协调，而横向协调则指同级各单位各部门之间活动的协调。内部协调是指企业内部所进行的协调，而外部协调则指企业与其他单位之间进行的协调。做好协调工作，关键在于使全体员工对企业生产经营活动的目标、方针,决策、计划和规章制度都能清楚地了解，树立全局观念，互相协作支持，克服本位主义。

4、发行普通股筹资的缺点有（）。【多选题】

A.所筹资金不能承久使用

B.筹资风险大

C.稀释每股收益

D.投有抵税作用

E.发行费用高

正确答案:C、D、E

答案解析:发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资金成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。

5、企业规章制度的类型有（）。【多选题】

A.基本制度

B.责任制度

C.政治制度

D.社会制度

E.工作制度

正确答案:A、B、E

答案解析:企业的规章制度很多，主要有以下三种类型：（1）基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系，如“经理”、“厂长负责制”、“法人管理制度”等；（2）工作制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度、计划制订制度、生产技术、销售方面的工作制度等；（3）责任制度。责任制度是企业内部各岗位所规定的任务，权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。

6、某公司2021年1～5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为3，则该公司2021年6月份的销售额预测值为（）万元。【单选题】

A.469

B.437

C.405

D.527

正确答案:A

答案解析:因为移动跨越期数为3，所以6月份的销售额预测值为3～5三个月的销售额的平均值，也就是（434+445+527）÷3=469万元。

7、“您是否已经有车”这一问题采用的测量尺度为（）。【客观案例题】

A.定序尺度

B.定类尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

正确答案:B

答案解析:定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。其特点是：类别数据之间只有质的区别，没有量的区别，您是否有车只有定性的结果，有或者没有。

8、该流水线的生产空间组织式为（）。【客观案例题】

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置

正确答案:D

答案解析:对象专业化布置就是以产品（或零部件）为对象来设置生产单位。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施常常称为生产线。

9、该调查问卷所列问题的类型为（）。【客观案例题】

A.混合式

B.开放式

C.封闭式

D.选答式

正确答案:A、C

答案解析:封闭式问题是指调查者设计调查问题的时候给出可供选择的答案要求被调查者从中选择。混合式问题是指在问题中只给出部分答案让被调查者从中选择而另一部分答案不给出，要求被调查者根据实际情况自由发挥进行作答。问题一问题二是封闭式，问题三是混合式。

10、该公司可以采取的序同期化措施为（）。【客观案例题】

A.改进工艺装备

B.提高工人工作效率

C.实行三班制

D.提高设备的生产改率

正确答案:A、B、D

答案解析:工序同期化措施主要有：①提高设备的生产效率。 ②改进工艺装备。 ③改进工作地布置与操作方法减少辅助作业时间。 ④提高工人技术的熟练程度和工作效率。 ⑤详细地进行工序的合并与分解。